与强化地板相比，在繁荣火爆的竹地板行业，各类品牌大大小小上千种，竞争的压力可想而知。很多经销商在激烈的市场环境中慢慢老化而落伍了。不少具有前瞻性眼光的地步品牌已深刻的意识到：竹地板经销商**核心的工作就是市场营销，很多经销商的没落也一般是从营销开始，所以地步经销商必须重视营销创新，简单的模仿和追随不能有长久的发展，创新经营是竹地板经销商做强、做大的核心。
        在竹地板行业中，真正有品牌经营理念的企业，为数不多。有理念，并精于品牌传播的企业，更是寥寥无几。品牌，因为传播，才有生命、有力量，才能征服消费者。不经过传播的品牌，即使拥有**宏伟的发展规划，也只是空中楼阁。
        目前，大多数竹地板经销商经营没有长远规划，而是走一步说一步，永远做不强做不大。面对日益激烈的市场竞争，只有站得高看得远，从长计议，确立明确的经营目标和经营计划，经销商才能在地区市场中永立潮头，不断发展。因此，竹地板品牌需对旗下遍布全国个竹地板的经销商进行了科学系统的经营规划：
        一、分析市场现状，规划发展目标，在经销商加盟之初，竹地板商总部应尽力帮助各区域经销商进行市场机会分析：分析该市场容量及前景、竞争对手实力和动向、经营什么类型的产品才能充分发挥和提升品牌优势。另外充分分析经销商自身有哪些优势资源，自己的劣势在哪里，包括人脉关系、资金、管理能力等，从而负责任的为代理商规划出一个科学、明确、具体的发展目标。
        二、制定灵活性政策，提供需求性产品。作为一个负责任的竹地板企业，应充分利用历年来对市场经验的总结和对消费需求的把握，因地制宜的制定能体现差异化优势的政策，给予经销商在产品进货以及市场推广方面的指导和支持，解决经销商的后顾之忧。
        三、传播科学理念，贯彻营销规划。有思路、有规划的经销商与普通经销商不一样，但规划实施比规划本身还重要。经销商营销创新更重要的是落实规划。很多老化的经销商不是没有想法，而是缺乏执行。因此在制定好创新的营销规划后，应鼓励各经销商勇于改变思维方式，将科学的管理理念实践起来，将规划进行到底。
        竹地板企业面临的尴尬现状是：消费者不仅对竹地板的产品认知度、接受度非常低，一般消费者对竹地板企业品牌普遍没有认知。福克斯品牌顾问认为：缺乏品牌传播理念、缺少专业品牌企划人才、传播费用上的捉襟见肘，是竹地板企业品牌传播的主要"软肋"，可以说其品牌理念和操作水平尚属初级阶段。
        竹地板企业必须根据自身情况和所处的市场环境，选择适合自己的传播方式。春水地板之所以能在不到一年的时间内迅速崛起，其关键就在于在转型之际就请咨询公司做了一整套市场规划，并策划好品牌传播内容等一系列计划，有效地避免了资金浪费。对于媒体选择，福克斯专家也给出了十分经济的方案，坚决舍弃电视、报纸这样的大众媒介，把传播的主力放在目标消费者针对性较强的小众传媒上，大大节省了市场投入的费用。其次是重视专卖终端视觉形象，重视消费者体验。以及企业网络、宣传画册、宣传光盘等基础传播工具。尤其关注与家居、装修直接关联的网站、小区和建材市场户外媒介等低成本传播媒体，并有所创新，品牌传播实现了低成本运作。

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