【强化地板】相对于其他建材产品，地板行业深层次的矛盾很多，也很明显。产业链较短，同质化现象充斥于产品、品牌运营等方方面面，是行业根深蒂固的顽疾。当某家企业做锁扣时其他企业马上研发锁扣技术，当某家企业做仿古时其他企业跟风。
        地板行业同质化的现象存在已久，到如今已经开始阻碍地板行业的发展，且现在的消费市场发生了较大的变化，80后逐渐取代70后成为新一代的消费群体，他们正在慢慢成为社会的中坚力量，他们有着自己独特的消费观点，随着80后的成长，他们的消费观点不断的成熟，对产品的要求也不断的提高，消费习惯也会随之改变。
        如何迎合新一代消费群体的消费观念为产品同质化现象严重的地板行业带来了严峻的考验，地板行业要发展就要打破这种格局，要打破这种格局就要自主创新提高产的科技含量。
        针对现在地板的同质化问题，提高科技含量是避免产品同质化的重要途径，产品的卖点就是其独特性，而这要靠科技来支撑。地板产品必须要突破风格老套的传统概念，推出含金量高、竞争力强的优势产品，以更细腻丰富的视角开发产品，靠科技领航。
        地板行业要发展产品就要个性化，时尚化，风格化；如浮雕面地板、拼花地板的出现，就突破了视觉上的单一。 生命在于运动，企业也是一样，要不停的研发新的产品，增加产品的附加值才能迎合一代又一代消费者的消费理念，才能不被淘汰，才能在地板行业占据一席之地。
        地板产品创新应做好以下几方面：
        注重产品创新的战略规划
        不要盲目跟从其它产品，应规划出自己的发展方向，并以核心价值为中心的产品识别系统，并将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象都是统一的，包括视觉语言、行为语言都一致。
        对消费群体的重新界定
        找准自身产品的目标消费群，向他们传递自身产品信号，来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围，大而广也许导致一个也抓不住。
        梳理产品线
        根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品，尽可能减少产品系列分类。
        重视和产品战略相符合的终端建设
        在产品创新上，应该逐步将原先的’以陈列为导向’转换为以’氛围为导向’的思路。从视觉上去感动消费者，从视觉效果进行产品畅销，因为’耳听为虚，眼见为实’。
        产品创新的成功者无一例外地至少遵循以下三条原则中的一条：**，时刻聆听顾客的声音，根据他们的需求设计相应的产品；第二，密切关注市场上的顾客和竞争对手的任何变化，把握市场趋势；第三，**大化地利用技术和研发实力实现创新。可见，在产品创新中，企业不但要了解消费者的需求，审视自己的能力，还要预测竞争对手的反应，并准备好相应的战术。
        无论如何，地板企业在新产品营销中，不可忽视对企业品牌的推广。很多地板企业在推出创新产品的初期，将有限的资源放在了向目标人群宣传新产品的利益，而忽略了品牌推广。这种做法在初期对销量并没有什么影响。但随着市场不断扩大，企业要将自己的品牌与新产品的类别密切联系起来，使消费者在想到这个品类的时候**想到企业品牌。否则，随着越来越多的竞品进入这个市场，消费者对这个品类的联想会集中在几个强势品牌身上，品牌传播弱的企业，即使是市场**早的进入者，也终将被遗忘，市场份额也就自然而然被强势品牌瓜分。

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