中国的地板制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余，可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今，一切都变了。用工成本大幅上升，是市场的需要，劳动者的需要，同时也是政治的需要。
因为中国从模仿到创新，已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小地板企业的发展也必须从单纯的模仿，到创新。那种把营销当作**救命稻草的企业，只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。
低利润加大了中小地板企业的简单模仿模式的发展难度了。以往习惯性地模仿模式和心态是中小地板企业**大的敌人，对于资金有限的企业来说，创新实在难于上青天，能
查看详细 >>| 注册资本(￥) | 500万 | 公司成立时间 | 2011-10-09 |
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| 公司注册地 | 佛山市顺德 | 法人/负责人 | 邵开银 |
| 主营产品 | 藤制沙发; 藤制办公桌; 藤制居家桌; 藤制休闲椅; 吊篮 ［查看产品信息］ | ||
| 开户银行 | 帐号 | ||
|---|---|---|---|
| 厂房面积 | 0 平方米 | 品牌名称 | 兴立 |
| 员工人数 | 51 - 100 人 | 研发部门人数 | 21 - 30 人 |
| 年营业额 | 人民币 300 万元/年 - 500 万元/年 | ||
| 管理体系认证 | ISO 9000,ISO 9001,ISO 14001 | 质量控制 | 第三方 |
| 主要市场 | 大陆,港澳台地区,日本,北美,东欧 | 主要客户群 | 家具市场 |
兴立五金家具有限公司
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