近些年，随着人们生活水平的不断提高，消费者的需求除了花色更加丰富多彩之外，窗帘的款式也由原来单一的，演化出了掀帘、帘楣、升降式、绷窗固定式和上下开启式等多种款式的窗帘。作为家居装饰的重要组成，窗帘具有点睛作用，它能通过款式和颜色渲染出特定气氛。窗帘的作用也开始又单纯的遮档阳光向装饰家居方面发展。
        除去窗帘的布料外，商家会别的核算各类冗杂的窗帘辅料，比方花边每米要8-12元，布带每米10-15元。滑动导轨视质量差别，价钱从25元每米到90元每米的都有。还有固定窗帘与滑动导轨之间的金属环，每个就要3-5元钱。一套窗帘动辄运用30余个，如许算下来，辅料居然是主料价钱的3倍。据办公窗帘参谋调查，商家推销窗帘时不提装置要收费，但实践上要收取装置以及支架、螺丝等费用，这也是商家习用的手段。假如消费者只留心窗帘的费用，而无视后期装置及配件的费用，等商家把窗帘制造、装置好了，才发现需求交付费用就迟了。
        家居窗帘来装饰四步教你选购好窗帘选择窗帘，若何妥帖的与房间的作风调和一致？若何防止消费陷井，让钱花的物有所值？这些都成了我们关怀的核心。1.起首确定全体作风。2.其次依据空间选花型。3.紧接着遴选适合的颜色。4.**终要存眷窗轨。
        企业发展，基于理性的思考，应该以做强为根本，而做强不可能快速，更不可能什么都做，必须有所聚焦、学会取舍。基于感性的行动，人们更可能为了抓住快速做大的一切机会，而相对忽略稳步积累、逐渐做强的考量。毕竟在当前现实社会环境中，做大对企业当前的名气、地位、利益、影响可能产生立竿见影的效果。例如，伴随着企业规模的扩大，其企业家的政治地位有可能水涨船高，成为各级政府的人大代表、政协委员等，从而更易争取到各种社会资源与政策优惠。尽管从长期看，**终决定企业生存的还是市场而不是市长，依靠的还是做强、做稳、做久，但短期看，做大、做快、做多的确不无好处。  
        大与强显然，企业发展的过程始终面临着做大与做强的考量。做大关注的是产能扩张与市场规模，而做强涉及的是产品质量与创新实力。从长期看，企业**好能够同时做到既大又强，只是考察现实，要做到大与强兼顾似乎并不容易，在全球金融危机中出现那么多的需要政府救助的大公司就是一个证明。考虑到受人们精力与企业资源稀缺等制约，不可能同时做到既大又强时，到底应该先强后大，还是先大后强，这值得人们慎重思考与选择。从理性逻辑看，人们心中都清楚，应该先强后大，毕竟强才是生存之根本；但从感性本能看，人们的行为会更偏爱先大后强，因为做大更具可衡量性也看得见些。
        窗帘布艺作为一个朝阳行业，在不断发展的市场需求下，需要专业市场运营商为行业市场发展能够及时掌控市场动态，满足市场发展需求，以方仕国际窗帘城为代表的专业批发市场认识到了这点。配合商城新扩建的二期项目，方仕国际窗帘城将扩展酒店布艺用品批发专区，同时引进墙纸、地毯等新的软装饰产品批发，增加物流服务，建设电子商务平台配合商城销售，打造北方地区**的家纺布艺（软装饰）常年会展中心，与专业机构合作举办“中国（北京）国际软装饰专业博览会”，创建**“布艺文化创意产业集群”，这也许将成为未来窗帘布艺专业市场的发展方向，也是现代专业市场运营企业管理的思路。