| 工作性质 | 前台/文员 全职 |
|---|---|
| 薪酬待遇 | 面议 |
| 工作要求 | 完成公司规定的工作任务，进行与客户回访，办公室文档整理等文职工作 |
| 发布时间 | 2012-04-21 |
| 工作性质 | 销售代表 全职 |
|---|---|
| 薪酬待遇 | 面议 |
| 工作要求 | 1. 所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。 2. 所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。 3. 销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止，树立公司良好形象。 4. 销售人员应当深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。 5. 销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告，并按时上交这些报表。 6. 销售人员必须按照客户的实际情况，在销售内勤的协助下，把自己所管辖的客户进行分档管理。 7. 销售人员每月底都要根据公司总体销售目标，制定出下月自己的工作计划和销售目标，并把它们分解到每周甚至每天。 8. 销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划，以便在开发老客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量。 9. 销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必须及时收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。 10. 销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后，要按时跟踪处理，并将跟踪处理结果及时汇报等工作 |
| 发布时间 | 2012-04-21 |
| 工作性质 | 销售经理 全职 |
|---|---|
| 薪酬待遇 | 面议 |
| 工作要求 | 组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施； 向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划； 了解所辖市场工作情况和相关数据； 积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责； 组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交部门经理及各上层审查； 编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； 组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作； 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持； 对下属人员进行业务指导和工作考核； 组织建立销售情况统计台账，定期报送部门经理审核； 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用； 每月月末前，必须把工作总结交到部门经理审核。 负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队； 完成部门经理安排的其他日常工作。 |
| 发布时间 | 2012-04-21 |
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