随着近两年来木门市场的发展，各地区个品牌间的竞争跟加的白热化，各大商家在注重产品质量、产品价格优势和产品线的多元化的基础上，开始将竞争转化为企业品牌的打造上来。四川木门企业更加重视品牌的打造，积极做品牌推广和区域品牌形象店。
    品牌的建设与形象的塑造对门窗企业来说至关重要，当然门窗企业要想长足发展就必须狠抓品牌建设。但纵观当下的门窗行业，大多数企业都在品牌形象塑造中都存有一些问题，

促销的过度化

      促销 原本是很好的事情，卖家与买家都可以从中各取所需，但是就门窗而言，有的商家大肆促销，过完'门窗节'过'门窗周'再过'门窗盛会'等，初见市场内车水马龙，一片片欣欣向荣。但是时间长了，难免给人有产品质量或者其他的问题的猜疑。在消费者对其麻痹而致观望后，该商场就黔驴技穷，门可罗雀。
    在区域市场上，各门窗品牌亦在促销手段上花样百出：炒作概念，血拼价格，**终形成恶性循环不可自拔。如果不确定企业持续的竞争力与发展力，不增强企业核心竞争力，只会生存得更加艰难或者衰退得更加迅速。
    过度促销是门窗产品同质化的结果，要解决的问题自然就是产品的创新。为防止竞争对手模仿，就要改变新产品研发模式的技术，并在产品诞生前形成市场壁垒，加强产品的市场号召力。

企业形象和产品质量都重要

    这种形象在大中型门窗企业中较为集中。在消费者的印象中，**多只听说其广告或某某公司实力雄厚，信誉良好，但对其产品却知之甚少。企业形象固然重要，但市场份额的争夺却主要依赖于产品形象亦即产品品牌的建设，而不仅仅是企业品牌的突出。消费者购买的是产品而不是一家企业的名字。

不能只重售中，轻售前与售后

    销售产品时侃得天花乱坠，任何品牌的产品都可质保15年、20年。消费者使用后出现问题就竞相推诿，情况严重的干脆闭门走人......
    其实很多企业也关注售后，但因这一服务需支出大笔成本，单是顾客管理系统就需要大量的财力、人力和物力。如果售后服务管理过于粗犷，拥有的客户资料根本达不到为营销服务的水准，更无法进行市场细分。

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