四川木门经过多年的经营，形成了产业集群效应。但一直以来，四川木门给人的印象都是以中低价位走大众路线，如何扭转这种局面，打造出高端品牌产品？就此，本报四川记者专访了中国林业产业协会常务理事——四川爱心木业股份有限公司董事长杨永东先生。

 

杨董感言：四川地处西南，人口众多，消费水平比沿海低，所以很多木门企业是以中低价位的产品打入市场，这很正常，正所谓 “一切存在一定有其必然性”。 每一个企业都有自己的品牌和价格定位，这是由其产品的细分市场，即目标客户群的定位所决定的。一个企业，如果想要从以往所走的中低端大众路线转而进军高端市场，为高端人群服务，那么提升自身的修养和审美观则是迫在眉睫的破冰之举。

 

举个例子，海尔一台32英寸的高清液晶彩电，包含了40几项高科技技术，只卖2000多元，而法国LV、爱马仕的皮包，动辄就是上万，甚至以几十万计。是什么造成了这样的价格悬殊？那就是附加在产品品质之外的品牌价值。业已成熟的高端家具市场，就非常值得我们这些木门行业的新兵学习和借鉴：一套海南黄花梨制成的红木家具，价格与人造板家具是天壤之别，但事实上人造板的物理稳定性是超过了这些一线木材的，所以，所谓的高档与中低档的区别，绝不仅仅取决于产品的性能，而是由产品所蕴含的价值所决定的。

 

四川木门企业发展的软肋，就是内功不足，产品缺乏品牌价值，只能打低价牌。要改变这样的现状，我们就必须在提高自身修养上下足功夫，在颇具竞争力的产品品质之外，深入挖掘和提炼品牌内的文化内涵，走差异化品牌之路。因为只有差异化的品牌才是**有市场和**抗风险的。

 

打造差异化品牌，自主创新是关键。自主创新，既不能做固守短视的井底之蛙，也不是一味的模仿，而是要有超前的意识和长远的眼光，特别是要具备披荆斩棘、积极获取竞争优势的主动性。自一开始，爱心木业就以登高望远的心态，自主研发了将人造板生产和模压套装门生产一体化的数控门板生产线，项目建成全面投产后，将形成年产套装门100万套的生产能力。自主创新，为爱心品牌的迅速崛起积聚了强大的能量，将是爱心木业在打造木门强势品牌之路上永不停竭的动力引擎。

 

木门在整个林业产业里属于一个小行业，木门行业的发展乃至一个木门企业的发展是跟国家的产业政策息息相关的。作为中国林业产业协会常务理事，我有幸出席了于2009年11月3日在江苏邳州召开的第二届全国林业产业大会。在此次大会上，国家五部委联合发布了《林业产业振兴规划（2010~2012年）》。这份规划对优化我国林业产业结构、促进产业升级提出了一系列政策措施，在后金融危机时期，对鼓励优秀的林业企业做大做强，具有实质性的推动意义。四川的木门企业，不管大小，不论定位在中低端还是高端，都应该时刻关心国家的产业政策，不能把眼光仅仅局限在自身的木门生产上，只有站在产业的高度，以振兴林业产业为己任，以规划为指导转换思维、开拓创新，才能突破发展瓶颈，实现川门品牌的跨越式发展。

 

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