作为四川的本地品牌木门企业，不光是生产木门，同时还应该懂得如何销售，如何带领经销商增大木门销售量。这就需要企业拥有一个强大的营销团队不断地引进先进的营销理念，摒弃传统营销观念的陋习;行业要做大做强，也离不开庞大的销售网络和品牌集群的支撑。同时我们还需要拥有一个完备的服务机构，为我们的合作者，客户提供**专业，**全面的服务。古人云：“谋定而后动，策略为先”，只有充分估计、预见进入市场中的各种问题，并制定解决方案，才能够在复杂多变的环境种蓬勃前进。木门企业有着很大的上升空间，而且木门企业的发展与行业的发展联系紧密，要想在短时间内尽快取得竞争优势，就必须组建战略销售联盟，走集群化的道路。当营销达到一定的成熟阶段，品牌的影响力也就随之增大。
当然，每个木门企业都有着各自自身的发展特点，必须得具体问题具体分析。别人成功的经验不一定就适合自己企业的发展，但是至少在操作模式上可以以别人成功的经验做借鉴，研制出适合自己的渠道模式发展的套路。所以，四川木门企业必须以端正的态度来面临今后的竞争和发展，拓宽市场渠道已经是每个木门企业面临的共同话题。只有得市场者，才是真正的赢家。相信，四川木门企业一定能够突出重围，创造一片更精彩的蔚蓝天空。
初级营业员面临太多的困惑与不解，没有经过正确的训练，就匆忙杀出去接触客户和与竞争对手拼抢，这是公司资源的重大浪费，他们的困惑通常会表现在如下方面。
1.不懂得产品，不能有效地讲解产品。
初级营业员面临太多的困惑与不解，没有经过正确的训练，就匆忙杀出去接触客户和与竞争对手拼抢，这是公司资源的重大浪费，他们的困惑通常会表现在如下方面。
1.不懂得产品，不能有效地讲解产品。
2.不懂客户心理，不能识别客户的需求，不能促成交易。
3.语言表达能力不够，不能引导客户购买、不能引起客户交谈。
4.因技能不足导致收入低下，缺乏信心。
5.缺少热情，无法调节购买的气氛。
6.即使有热情，但缺乏系统的销售方法。
7.无法解决客户认为产品价格高的问题。
8.说话太满，不懂得使用有弹性的语言与客户沟通。
9.迫于任务压力，急功近利，急于成交。
10.急于推销，强行向客户灌输产品。
11.不恰当的沟通，使太多客户无法购买。
12.怕麻烦，不愿意建立客户档案。
13.缺乏服务精神或服务行为不恰当。
14.有时难以克服自身的恐惧。
15.轻视客户，自以为无所不知。
16.面对群体客户解说的技巧非常欠缺。
专卖店销售难度越来越大，此时对销售人员的要求也不断提升，从本期开始，我们开设了针对专卖店销售的热门话题，希望为专卖店营销的发展起到积极作用。
本从中所引用的文字来自《销售智慧宝典》和《智慧型专卖店销售撮合技术专题培训》，为尊重作者知识版权，转载或引用本文，请与雷源联系。
专卖店销售人员的工作是什么？
传统售货员、促销员与营业员
传统售货员：
被动＋推销，关注眼前，关注现在，太过于现实。
不培育客户。
