对于很多实木门厂家来说，开拓渠道是关键性的问题。目前，实木门企业渠道建设还存在很多问题，渠道内外部环境亟待提升，门市开拓需要分三步实现渠道升级。没有渠道保证，企业就算有高品质的产品也很难进入终端市场。从目前市场形势来看，不乏直接就进入大卖场的品牌，但总体来说以加盟居多。
        随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，**为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在实木门与家装市场“整合”中受益，毕竟，实木门是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家，所以视的大方向。
        企业必须要适应消费力与消费思维的变化，不断提高企业的工艺规范与产品的环保性能，在市场中打下品牌口碑，顺利开拓市场。做企业**条就是保证产品的环保性，这不仅是企业开拓市场的手段，还是企业应该承担的社会责任。合肥创新实木门一个肩负社会责任的企业，必定能从自身出发，用环保产品去引导消费者，让全社会关注环保、重视环保，这样的企业在现代社会中才有其企业价值。
        　随着"整合"成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业"整合"的基础上，**为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在成都实木门与家装市场"整合"中受益，毕竟，实木门家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家，所以视的大方向。
        隐性渠道，主要是针对传统经销商渠道即显性渠道而言的，包括了家装公司、工装公司、设计公司、品牌连锁机构、工程公司和团购等，这个群体可以直接影响到使用者的选择，而且他们对提升品牌在当地的影响力可以起到很大的推动作用和口碑宣传作用。
        隐性渠道建设已经引起了业内厂家、商家的普遍重视，它给企业带来了契机。做好隐性渠道将让厂家、经销商与终端客户达成三方共赢，也将带来行业的认同，为企业带来利润，从而为企业可持续健康发展打下基础。开拓隐性渠道似乎成了行业内的一股潮流，很多实木门厂家和品牌都将加大开发隐性渠道的力度列入规划。
        实木门企业的渠道建设都是企业发展壮大的重要路径，要建设就要把握你的加盟策略。我认为该优势来自几个方面：一是企业对未来竞争层面的认识和前瞻性；二是企业应对和主导竞争的充分准备；三是企业团队的整体互动能力；四是企业品牌定位下好的概念能否尽快转化为品牌营销的优势，从而为渠道的持续发展提供更多的附加值。
        在品牌理念打造方面，我们认为要把握终端，把加盟商的市场运作等同厂家的直营店看待，对加盟的地方市场供需情况随时了如指掌，加强厂商之间的目标话题交流，坚持把企业确定的品牌推广方式和营销模式做好，做出自己的品牌性格，做深渠道的市场份额，从大局层面看，要善于整合加盟渠道网络的不同亮点，把这些资源转化为推广和营销的附价值，逐渐形成和提升品牌的形象符号，只要把这些工作做好，相信这些基础和实力就是品牌与非品牌之间**好的竞争比较。 把握好企业的加盟策略成为企业发展、建设渠道的首要条件，把握好方向才不致迷失了方向，这也是实木门厂家业经营、发展的关键！

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