【实木门厂家】木门市场，竞争大，房产调控多，原材料等费用不断上涨，市场情形依然显混沌！国内品牌并非没实力，其发展还需要各方的支持。
        随着社会的发展，人们的消费观开始趋于理性方向，洋品牌亦不再是王道，本土品牌开始凭着优质的品质、高性价比迎来了发展的春天，木门行业新一轮的洗牌即将上演。
        **，由于国内木门市场的竞争格局正在发生变化，危机之下，原来占据高端市场的国际品牌，现在也开始向中低端进军。
        木门市场面临的问题依然很多。虽然中国木门产量很高，市场也不少，但是还与美国等发达国家的木门水平仍有差距。我们的差距主要来源于生产规模、生产企业参差不齐，目前的木门市场仍处于一片混沌，在弱与强的对决中，小企业、弱品牌自乱阵脚、跟风模仿、乱打价格战，以致深陷泥团、迟迟不能发展壮大。
        近段时间，曝光不少国内品牌 存在着质量问题。对于消费者都有着蒙上一层恐惧心里，对于国内品牌木门的发展，便更加艰难。并且由于国内大部分企业贪图一时利益，便不顾行业如今面对复杂的内外因素，木门行业特别是民族品牌的发展又该如何应对?业内专家认为，民族木门品牌发展需要了解民族木门企业的不足及优势，可投入更多的资金和人力去开发性能更好，技术更先进的木门产品，以此来打破国外企业对高端木门市场的垄断。发展好民族品牌，需要在引进的外国先进技术的同时结合国内的消费情况，做到质量上乘，价格优惠。实践证明，这也是突围的策略之一。
        面对如此混乱的木门市场，企业应该如何才能赢得市场呢？
        **，是木门厂家的目标定位。不要企图在很短的时间内能占领市场，成为木门市场的老大。要抱着后来者切割市场的心态，分化木门市场，争取先成为木门市场的冠军，改变市场格局，引领木门市场的发展。
        其次，是木门厂家要具有持久精神！目前，我国大部分木门企业多为中小企业，实力弱、资源不足，没有能力支持企业多元化发展。如果盲目地上项目，只能造成资金分散，“供血”不足，任何一个项目也做不专、做不强。如果企业选择木门作为投资领域，则应集中资源、倾尽全力，争当木门行业**。一个品牌就是一个品类产品，不要企图以同一品牌既做木门，又做地板，或者其他衍生产品。现代营销战实际上是抢占消费者的认知战，谁赢得了消费者的认知，谁就赢得了市场。一个品牌，如果覆盖多个品类产品，将会降低消费者的认知度。
        接着，木门厂家要重视推广的作用，重点推广。一个品牌产品，即使专门开发木门，也可能会衍生出很多系列的产品。不要企图让这些系列产品全线开花，什么系列都畅销。企业应重点选取一两款产品，全力以赴，让其成为单项产品销售冠军。
        企业在发展前期可能更倾向于产品的营销，但是品牌的战略意识是贯穿于整个企业的创建过程的。如今的木门市场，从区域走向全国，有了质量的保证和技术的支撑，完整的品牌战略规划也是不可或缺的。品牌代表着企业的形象，也是企业与消费者的直接沟通，要想在**时间赢得消费者的信赖，品牌的打造是必不可少的。
        在木门品牌的建设中**应该注重品牌的战略规划，不能盲目的跟从其他品牌，要明确自身的发展方向，建立一个有自己独特价值的品牌识别系统；其次要注意消费群体的界定。中国木门在产品设计上较于国际水平还存在一定的差距，人民币和原材料的不断上涨也使中国木门在竞争中渐显疲惫状态，未来的发展也更加的残酷。当今社会，消费者对品牌的意识已经越来越强烈，如果还抱着赚一点算一点的陈旧经商思想，那么迟早会被行业所淘汰。只有为消费者创造了价值，消费者才会为企业创造更高的价值。
        木门市场如今迅速发展，木门企业是选择降低用材标准，只关注眼前的发展还是选择提高自身的水准，用质量、技术、品牌赢得市场，这对于木门企业的持续发展是至关重要的。未来的木门市场竞争势必更加的激烈，如何为自身增加市场份额，如何赢得消费者的信赖，这需要经营者深入思考。

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