【实木门厂家】我国从事木门生产企业虽已达3000家以上，其中以年产几千到上万套木门的中等规模木门企业居多，产值达亿元以上的木门企业还为数甚少。用一些业内人士的话来讲，目前的木门行业可谓是百箭待发，但没有一家企业能够真正雄踞行业领袖地位。其中很重要的原因就是，企业运作需要更强的整合能力，特别是品牌运作能力。
        就木门品牌运作而言，行业组织已经早有意识，如中国木材流通协会木门专业委员会在2004年推出了"全国木门30强双承诺"活动，使得一部分国内木门自主品牌积累了一定的诚信度和**度；行业组织在促进行业发展上，可谓是做出了相当大的努力。
        单凭行业组织的推动不足以使木门品牌崛起。各家企业应从内部入手，运营好自己的品牌，才是企业成长的关键因素。从目前国内实力排名靠前的几家企业来看，部分企业已经有了较好的品牌意识，但有些企业还远没有将品牌放到企业运营的重心上。
        木门企业应好好做品牌，走品牌化道路。门企为什么要塑造品牌呢?
        **，品牌可以带来溢价。产品可以被模仿，营销手段可以被抄袭，但品牌却是替代不了的，因为它源自消费者心智中的情感联系。目前，在品牌建设上先行一步的伯艺木业、TATA木门等企业已经尝到了品牌带来的效益。比如说，市场上同样的一套免漆门，贴上金迪的品牌后价格就可能要贵上几十元甚至几百元，并且很多消费者愿意为品牌出更高的价格。
        其次，很多经销商更愿意代理品牌产品。随着经济的发展变快，消费者对品牌木门的产品十分青睐，由于木门产品的需求量不断增大，因此很多本地品牌木门的生意都还不错。
        再次，消费者的品牌意识越来越强，认准品牌购买已经成为习惯。如今，商品种类繁多，就门这一类产品的生产商就有几千家，而很多消费者在购买门类产品时**想了解的就是品牌讯息，品牌购买行为。
        品牌对企业的推动力是显而易见的。我们从地板行业的崛起可见端倪，圣象地板的霸主地位打造、大自然地板的异军突起，都是靠着品牌的推动，才实现了企业的**。对于后起的木门行业而言，品牌的打造也将成为企业的发展关键。
        在木门行业中，企业对于品牌的主流认知有两种情况。某些企业认为品牌只是一个口号，认为只要自己企业有一个好听的产品名字，有一个精美的形象包装，就算是品牌了。所以非常快速地建设自己的品牌后，便把重点精力放到渠道的发展上来，毕竟渠道开拓所产生的结果是**直观的规模的扩大与现金的增多。实际上这只是极为表面化的品牌塑造。
        企业注重了当前的利益，而把品牌带来的长远推动力抛在脑后。有不少企业在成立的前两年内发展迅速，时间一旦长久，便发现自己的代理商积极性越来越低。而随着市场竞争的加剧，代理商越来越难发展，而且还有随时流失的可能。
        木门品牌定位要有针对性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目标群体，而不是漫天撒网。一位运作木门近十年的木门品牌总经理指出，目前国内许多木门企业在品牌定位上舍不得牺牲，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大；在实际操作中，不清楚目标市场、顾客的所思所想，缺乏市场比较和分析，直接导致了品牌难以形成和发挥应有的竞争力。风雨洗礼之后，品牌建设再次被企业视为头等大事。时下，请人设计专卖店，请人明星来拍图片--一时间，木门企业蜂拥而上，都开始争先恐后地打造品牌。
        正如“不做品牌是等死，做品牌是找死”，确实做品牌而没有整体规划无异于"找死"。因为品牌就像一条长途公路，是一个漫长的工程项目，必须进行分段铺设，每一段的铺设都必须在总体规划的条件下形成独立的完整路面。当前，木门业在品牌运作应避免走入“找死”的误区。

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