【原木门】企业竞争力不强是影响企业发展的一大问题。当前，门业市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍，受出口退税率降低的影响，一部分做出口的厂家，也被逼转做内销，而这部分企业的实力强，在营销方面投入的人力、财力比例高，力度大，营销策略和规划宏大，这更加剧了市场的竞争，给一些中小企业带来了更大的压力，对这种竞争，中小企业很难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制，小企业很难留住人才，毕竟现在竞争的核心是人才的竞争，再加上管理体系不健全，自行研发能力不强，包括结构款式，材质的选择等多数是抄袭，传统的拿来主义，按客户图纸加工或生产以前的老产品，不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降低了企业的核心竞争力。
        要想提高企业的核心竞争力和**度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百上千万很平常，这对于木门企业是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。木门行业是一个新兴行业，以中小企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此木门企业应该走以推广渠道提高市场占有率，以市场占有率提升销量，以销量带动品牌的连锁营销模式。
        现在我国木门企业的营销水平还处于初级阶段，对营销的创新也刚刚开始模仿和摸索。在此，建议木门企业在选择营销方案时尽量走破局性，创新化路线，避免模仿别人，使品牌质量大打折扣。
        重视网络营销
　　网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何木门企业都不受自身规模的**限制，都能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小木门企业迅速扩大**度，网络电子营销是中小木门企业的独门"利器"。
　　消费需求转向网络成为了很多人的选择，网络购物也迎来**好的发展时机，中小木门企业一定要抓住这个时机。即时、互动、个性化的移动性媒体营销，如移动手机、公交、地铁视屏营销目前成为了传播差异化信息内容的一个新渠道。可以说IT的发展速度有多快，网络营销的发展速度就有多快。做网络营销是个长期性的方向和策略。
        趋优营销
        有附加值的优质产品才是真正好的产品，因此趋优是一个关键，趋优概念的核心是不一定必须是超级名牌，但是必须要有特色，品质一定要保证，简单的说就是新富群体愿意花多一点钱享受比较好的生活品质和产品的体验，比如一些新富提到不会买那种太张扬的东西，但是一定不能差，一定要有特色。
        时尚符号营销。
        同化与分化的群体归属是审美时尚的社会功能特征，领潮者的“趋异”和赶潮者的“求同”，使时尚在社会历史的共时性状态中对人们起着既分化又同化的复杂作用。生活在社会中的每个人都会寻求一种群体的归属感，而时尚常常扮演着划分社会阶层的角色。领潮者是希望我跟你不一样，赶超者是我一定要跟你一样，所以在这里面就存在很大的时尚营销的空间，包括星巴克也是一样，去星巴克他不去星巴克，去星巴克的人不希望你也去星巴克，不希望街上谁都去，就是像大家能够去，别人就别去，但是别人疯狂地想去，如果你制造了这样的时尚符号，你的产品就会大卖。
        风格化的营销。
        风格是基于人们所处的生活环境、生活经历、文化素养、审美意识、兴趣爱好等诸多因素综合作用所展现出来的一种人的整体精神气质。比如新富拍的一些家居照片，一定有非常突出的概念诉求，比如简洁，比如立体，比如舒适，比如温馨，比如传统，在很多的耐用品，IT数码产品，他们也倾向于某种风格，比如对外观的设计，比如对这种材质等等，风格一定是非常重要的，如果我们做出的产品“四不象”，没有很强的风格和诉求，我们的产品是很难销售给新富群体的。

康华-原木门提供