【原木门】木门行业如何在市场中占有更多的份额，如何提升品牌价值，如何使品牌走上更快、更高、更远的发展之路，是每一个木门企业都在思考的问题。
        目前，木门行业呈现出以下特点：1.生产基地相对集中。2.厂家多，大小厂共存，品牌多，大小品牌同在。3.门类齐全：实木门、复合门、免漆门、烤漆门、模压门、钢木门、新型复合材料门等。4.销售渠道集中：大多数厂家都在建材家居市场有销售门店。5.价位高中低都有。6.竞争激烈。尤其中低端门竞争达到白热化，一套门有5元的利润就有人做。
        在不同的区域市场，木门市场占有情况也各有不同。在城镇市场，钢木门、实木门与实木复合门市场占有率高，品质好，价位高，用量相对多。在农村市场，免漆门、烤漆门中低档门由于价位较低占主流。
        目前国内仍有不少大厂家或大品牌加大了投资建厂的速度，少则几十亩，多则几百亩。但许多小门厂，却生意冷清。有个别门厂已经停产，部分小厂还在保本经营，硬撑苦熬。据了解，中小企业主要经营免漆门、烤漆门等中低档产品，这类产品利润低，所以很少进行宣传推广，因而销量有限。而大厂家大多做实木门、实木复合门和钢木门等高附加值产品，这类门比较受欢迎，加上通过媒体等渠道进行了宣传推广，销售渠道畅通，销售状况比较好。木门企业如何实现发展捷径呢？
         **、调整品牌价值观
        在市场经济相对发达的今天，品牌价值远胜过产品价值，一个木门企业有优质的产品，还必须有良好的品牌做依托。产品是有形的，但品牌价值则是无形的，品牌价值高其产品附加值就高。消费者在关注广告的同时，更看重木门企业的文化内涵、充满人文关怀的服务及物美价廉的产品。
        第二、调整营销理念
        木门行业渡过了艰难的2011年，政府虽对房地产市场相继出台了各种调控政策，但住房刚性需求依然较大，我们应鼓励企业齐头并进、合纵连横、共谋多赢。渠道下沉三、四级市场和农村市场如火如荼，网上商城和团购等新的营销形式不断涌现。
         第三，信息处理网络化。木门企业应尽快在互联网上占有一席之地，用自己的网站展示自己的技术、产品，提供网络销售服务，了解客户信息，联络中网络客户，甚至将产品、技术通过互联网销售国内外市场。
         第四，产品市场化。木门企业面对外地企业的挑战，必须扩大市场份额，提高其产品的市场占有率。木门要扩大产品的市场份额，必须有一套完善的管理体制和良好的市场运行机制，企业产品还应具备技术优势、品牌优势、价格优势、地域优势、服务优势才能稳占市场，从而扩大市场面，让企业的产品得到国内外市场的认可。
         第五，管理制度化。木门企业要稳步发展，必须在管理上下苦功。木门企业可根据实际情况制定自己的管理模式，也可请"管理咨询公司"帮助制定适合本企业的管理模式。同时也提高企业无形资产价值。搞好管理模式的设计工作，同时重要的一点就是严格按照管理制度去执行，从而提高管理水平。
         第六，决策科学化。决策方案科学化是企业发展的关键，要做到项目决策科学化，先得做好市场调查、经济预测，掌握项目相关详细资料，带领决策班子进行可行性论证，甚至请咨询机构进行专题论证，只有全面准确、完整掌握项目的全部情况，正反分析项目的优劣，才能做到决策优化、减少失误，提高决策"含金量"，从而促使企业决策水平提高。
         第七，尽快制定适合木门企业生存的发展战略。企业要想在激烈的市踌适应国内外木门形势的发展，紧跟行业步伐、更新观念、敢于创新。
        2011年，全国众多城市的保障性住房工程全面拉开帷幕。一些企业在产业升级和产业转移中突围，虽困难重重，却可绝境逢生。木门企业在进行价格定位时，应遵循市场规律，让消费者接受和认可。对于木门厂家来说，做到了以上要点，就能让自己跨越一大步！

康华门业-原木门提供