在当今的中国，木门行业简直进入了百家争鸣的时代，整个原木门、成都实木门、成都套装门行业的品牌建设可以用乱字来形容。因为木门因为其入行的门槛低，很多企业还停留在传统作坊式的加工与制造上面，在品牌打造上要么处于无意识状态，要么不愿意花费物力与财力。很多企业的危机意识不强，同时也忽视了品牌意识。整个木门行业的同质化太过严重，产品定位有很大问题，很多企业简直没有自己的品牌风格，对自己的产品门类也缺乏有效划分，推广方式过于单一，这些都会导致企业的经营面越来越窄。
    未来的木门行业要求市场更为细分，定位更为准确，如果你想要抓住每一个消费者的心，那结果是，你一个也抓不到。因此对于小企业来说**好的就是做好自己的专业品牌建设，不要去过分追求种类的多少，门类的多少。结合这方面的考虑，我特地担出几个经营的黄金法则。
     法则之一：对消费群体的重新界，找准自身品牌的目标消费群，向他们传递自身品牌信号，来引起他们的注意和共鸣。
     法则之二：梳理产品线，根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品，尽可能减少产品系列分类。
     法则之三:注重品牌的战略规划,不要盲目跟从其它品牌，应规划出自己的发展方向，并以核心价值为中心的品牌识别系统，并将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象都是统一的，包括视觉语言、行为语言都一致。
     法则之四：重视和品牌战略相符合的终端建设。在品牌建设上，应该逐步将原先的“以陈列为导向”转换为以“氛围为导向”的思路。
     在可以预见的未来，还将会有更多的企业涉足木门行业，如何面对这种产业现状展现出自己的竞争力是每个木门企业都应该面对的问题，未来的企业竞争必将上升为企业品牌的竞争，原木门、成都实木门、成都套装门品牌建设的成功者才能成为**后的赢家。