【四川地板】在地板产品日益同质化的今天，产品的物理属性几乎相差无几，通过产品的功能性价值战胜竞争对手的机率越来越小，这就要求地板品牌更多地依赖情感性或象征性的品牌核心价值才能与竞争对手形成差异。
        功能性价值是品牌立足的基石，它主要体现产品的功能性利益或物理属性，例如实木复合地板是从实木地板中衍生出来的木地板种类，具有易安装维护、防腐防潮、抗菌且适用于电热等优点。功能性价值是绝大多数地板品牌在发展初期的立身之本，没有功能性价值为基础，品牌只能是空中楼阁。
        情感性价值主要表达品牌的情感内涵，如真情、关爱、友谊、温暖、牵挂等等……品牌的情感性价值常常将冷冰冰的产品带到了有血有肉的情感境界，绵绵而来，赋予产品生命和感染力，让消费者拥有一段美好的情感体验。例如，海尔“真诚到永远”表达了对消费者的一片赤诚之心;诺基亚“科技以人为本”体现了对人性细致入微的关怀。地板产品应从消费者的心理着手，了解消费者的情感需求，并加以引导。
        象征性价值主要诠释地板品牌所蕴涵的人生哲理、价值观、审美品味、身份地位等，人们往往通过使用这样的品牌产品，体验人生追求，张扬自我个性，寻找精神寄托。例如，奔驰车体现着“权势、财富、成功”;百事可乐张扬“青春活力和激情”。品牌核心价值既可以是功能性价值，也可以是情感性价值或象征性价值，还可以是三者的和谐统一，其实每种模式都不乏成功的案例。
        地板企业的发展需要以核心价值来体现自身的优势，也就是所谓的价值优势。“价值优势”有一个概念是是指一个产业或企业给顾客创造的真正价值，一个产业或企业给顾客创造的价值会有很多种，四川地板，但**优的价值就是“价值优势”，这种“价值优势”往往是“稀缺的价值”。一个产业或企业拥有的“价值优势”越大，或不可转移性(即别的产业或企业难以复制)，则这个产业或企业的生命力就越强。
        那么中国地板企业如何构建自己的“价值优势”并减少其转移性?地板企业构建自己的“价值优势”有三个方面：
        其一、“价值优势”由公司战略和盈利模式所构建，要有适合企业自身的成长战略和与之匹配的盈利模式。公司的战略模型很多，但一个企业找到真正适合企业自身的成长战略并不容易，而在确立了自身的成长战略后并能设计相应的盈利模式也十分重要，因为相应的盈利模式可保证企业成长战略的**执行。
        其二、要有支持这个“价值优势”的创新技术和产品，因为创新技术和产品能带给企业更大的溢价，可以持续发展。中小型的优秀地板企业要善于在窄众的市场或更细分的市场以创新技术和产品构建自身的“价值优势”。不少地板企业习惯于在大众市场做大众产品，做大众产品虽然把规模做的很大，但大众市场的竞争很激烈，很多企业因为缺乏创新技术和产品，**终就会走到“低价格竞争”的瓶颈中去。
        其三、要有一个富有影响力的品牌来证明这个“价值优势”。“中国制造”**致命的一点是缺乏品牌。缺乏品牌认知的产品是很难被消费者大量接受，即便“中国制造”产品再好，技术再先进，但因为你没有品牌就很难实现销售，并将产品转化为商品。以“品牌溢价”驱动营销的企业产品销售溢价率，普遍比行业基准价格销售要高出25%至47%，因此“价值优势”要用富有影响力的品牌来证明。 

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