【强化地板】从八年前开始，在美洲、欧洲和其他的一些国际市场中，中国木地板凭借物美价廉的优势在国际市场上开始发力，逐渐把其他国家的产品挤出去，**高峰时占据了两成左右的市场份额，显示了我国木地板产业在全球市场上有非常强大的优势。
        但是近年来，这一情况正在发生发生变化。**是价格因素。北美、欧洲等地的厂商都开始尽量把价格压低。其次是越来越多的国际市场开始实行认证。这对中国的木地板企业来说是一个不小的门槛。
        再就是运输物流成本加大、原材料供应短缺等其他不利因素的影响，也使中国的木地板企业运营成本加大。面对未来的市场经济，木地板企业从目前的产品竞争和服务竞争，**终要迈入商业模式的竞争和产业平台的竞争。而越高层面的竞争对企业的创新能力、生产能力和融资能力的要求也就越高。
        目前，国内木地板行业的集中度还不够高，资本、技术、人力、资源等市场经济要素不集中。另外，对不同的木地板厂家或供应商来讲，**大的贸易壁垒就是合法木材。这种贸易壁垒将来会越来越坚固，也会越来越多。
        现在日本政府采购法、美国的雷斯法案、欧洲的采伐政策等都越来越严格。所以，年初以来，世界地板市场一直呈现的趋势是中国木地板在国际市场的占有率不断下降。
        地板行业的前景与信心
        (1)行业未来总体发展前景依旧看好
        根据国家相关政策披露，“十二五”期间，全国将建设保障房3600万套，同时，中国城镇化发展的方向依旧不会改变，加之经济的快速发展必然会给消费者带来高品质的生活要求，因此，地板行业的前景依旧光明。
        当然，前景光明并不等于每家企业都有机会，机会只属于有准备的企业。在目前房产限购没有任何松动迹象的情势下，地板企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，立于不败之地，只有走创新之路，才能开拓新的蓝海。
        (2)市场竞争白热化程度加剧，行业集中趋势明朗化
        市场竞争白热化的结果，将**终导致一个方向，既行业品牌集中化、规模化和优异化，这是市场规律发展的必然结果。品牌企业应通过技术改进，降低成本，提高附加值，走出市场价格战的怪圈，进一步加强核心竞争力和综合实力，做好迎接一切挑战和机遇的准备。
        对于木地板企业来说，相关部门也肯定会通过管理的提升、政策的倾斜、监督的强化，鼓励产业规模化、集群化发展，支持优势企业兼并重组、做大做强**企业，这也将会为行业重组和洗牌提供有力的支撑。
        (3)成本管理将成为决定企业成败的关键因素
        成本管理是一项大的课题，它包含了从地板原料、生产、销售、流通、服务等整个链条中的各个环节。
        随着企业规模的不断壮大，成本管理将凸显越来越重要的作用，它不仅关乎企业的实际效益，还关乎市场反应的速度。
        市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，地板企业成本管理也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。

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