2012年工业门行业面临的一个重要难题是企业利润的下降。与其他行业一样，受到原材料价格大幅上涨的影响，行业的利润空间在变小”。面对这种情况，优化产品结构，大力进行新工业门产品研发，实现技术突破，改造现有工艺，开拓新市场，提升工业门的品牌价值，抓好服务。那么，工业门行业快速发展的重要条件是什么呢？

    虽然我国门类企业众多，但门类行业良莠不齐，能够和国外**品牌相抗衡的还寥寥无几。品牌决定价值，门类企业能否长久立足于这个充满竞争的行业，主要还是取决于能否树立品牌价值和品牌传播理念。当前，已经有很多门类企业认识到了品牌价值理念的重要性，但是因为缺乏品牌传播的有效方法，品牌传播手段和方法都比较单一。
 

    从某些品牌的发展不难发现，原有的系列齐全、物美价廉等优势和模式已经无法满足市场需求。现在工业门企业必须进行管理细化和升级、加大宣传和促销力度、引进专业管理人员、寻找或培养核心竞争力。这些都说明未来的工业门企业要持续性发展和生存。
 

    创新求变转型，是一个主动求新求变的创新过程。中小工业门企业要想成功转型，它的经营管理者必须勇于接受新事物，具备敏锐的市场感知能力和长远发展的眼光。**为重要的是，中小工业门企业的经营管理者需要不断学习，从书本上，从同行业经营者身上，从企业员工身上，学习企业经营与管理的新知识，深入研究行业发展状况。只有这样，经营管理者才不会固步自封，才能创新求变，为企业谋求正确的发展之路，实现成功转型。