hm-1500桥面防水涂料桥梁施工工艺

一、产品介绍

HM1500防水涂料是一种含有高效催化剂和载体等复合水剂的无机溶液，它具有极强的渗透能力，能渗入水泥混凝土内部（3公分以上）与碱类物质起二次化学反应，生成不溶于水的凝胶体，填补水泥混凝土内部细小微孔和缝隙，封闭毛细孔道，形成完整、理想而又具有高效防水的基材整体。

1、具有独特防水性能，可渗入水泥基材内部，形成长久性的整体防水结构层。

2、耐高温，耐老化性能优良，材料使用寿命长。

3、本产品为无毒环保材料，施工安全、简便、无污染。

4、用于防水面或背水面防水，其防水功效不变。

二、适用范围

1、能适应多种外墙基材，如清水墙面、石灰、水泥砂浆粉刷层、混凝土表面，均具有良好的防水、防潮、防霉、防污染和防盐析功能。

2、罩于各种涂料装饰表面，能大幅度提高涂层的防水、保色、抗污染能力。

3、用于瓷砖、马赛克接缝面上，可防止墙面吸水和因吸水引起霜冻造成的破坏而产生瓷砖、马赛克的剥落，并能防止墙面盐析产生白花。

4、用于古建筑上能大大提高其防酸雨腐蚀、抗风化、防水和保色性能。

三、施工工艺

1、基面准备

（1）底材必须无明水、平整、干净，无灰尘、油腻、蜡、脱模剂等以及其它碎屑物质；

（2）所有小孔隙、砂眼可用堵漏王加入少许清水拌成湿团状，将其抹平；

2、喷涂或刷涂：使用时将防水剂和水按1：3～5比例搅拌均匀，用清洁的农用喷雾器或排刷在干燥的基面（墙面等）纵横连续三遍，中间不要间歇。施工后２４小时不得受雨水侵袭，气温４℃以下停止施工，施工时基面必须干燥。

3、加入水泥砂浆使用：防水剂与水按1：5～10的比例，再加入水泥和砂子拌浆使用，使用之前润湿基面。

四、注意事项

1、施工后24小时不得受雨水侵袭；

2、施工温度适宜5～40℃；

3、勿将本产品与其它材料混合使用。

参考用量： 喷涂每千克可施工4-5㎡。实际用量视具体基面情况而定。

保质期：在正常贮存、运输条件下，保质期为一年。

包装规格：50KG/桶， 单组份浆料 ， 外包装工程胶桶装。

运宝黄河大桥桥址穿越**、省级四个自然保护区，生态环境脆弱，环保要求高。为了减小对保护区的影响，运宝大桥公司确立了“创山西省绿色施工示范工程和住建部绿色施工科技示范工程”的绿色环保目标，在项目设计和招标阶段就充分考虑环境保护和水土保持，聘请监理单位与监测单位，以“管”字当头，时时倡导绿色施工理念，注重资源节约，落实四节一环保。

　　施工过程中设置宣传栏、标语牌，制定保护区边界封闭红线、作业人员行为红线、敏感时间或区域作业红线制度，优化、调整作业顺序、作业时间，沿防撞护栏两侧增设声屏障、遮光板保护夜间鸟类迁徙。同时，每年配合当地渔业部门进行增殖放流，累计投放黄河鲤鱼70万尾、鲶鱼20万尾、鳖苗5000尾。

　　施工过程中，对各场站、便道进行硬化，完善临时排水设施，拌合站设置喷淋系统，对裸露的地表进行苫盖或临时绿化，减少水土流失及施工扬尘。驻地和现场设置垃圾池、垃圾桶、移动厕所，施工弃渣、废弃物全部转运到保护区外弃渣场进行集中填埋处理。弃渣场修筑排水沟、挡土坝、挡渣墙，实施分块整平、改造、覆土、绿化等整治措施，避免了水土流失以及次生灾害发生。

　　运宝黄河大桥钢筋用量大，采取集中加工配送模式，保证钢筋加工质量，节约加工占地。桩基施工采用先进的泥浆分离设备，全桥设置桥面径流收集系统，防止了水污染，节约用水50余万元。办公生活、桥梁照明、警示标志全部采用太阳能、LED节能灯，既美观又节约电能200余万元。

　　节材在该项目建设中表现尤为突出。钢便桥采用组合式桥面板加快施工进度，又可重复利用。副桥主梁施工采用异部平行法，20个挂篮节约钢材240吨，减少费用72万元。主副桥采用波形钢腹板减少混凝土和钢筋用量，节约费用200万元。全桥裸用耐候钢减少涂装次数，避免对大气环境的污染，减少全寿命周期成本3000万余元。国内首次应用新型组合板桩围堰，解决了大水头条件下面临的技术难题，节约钢材300余吨，产生720万元经济效益……党建统领凝聚发展正能量

　　风清气正的建设氛围是创建品质工程的坚实保障。公司党委深入推进“两学一做”，积极开展“维护核心见诸行动”和“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面加强“三基建设”，以党建强品质，以党建促品质，以党建保品质。

　　上下同欲者胜。省交通运输厅“品质工程”示范创建活动中，确定了包括运宝黄河大桥在内的6个重点示范创建项目，明确了品质工程创建工作十个方面的任务。公司党委紧跟创建步伐，先后确立了“打造品质工程年”和“深化品质工程年”的管理主题，召开动员会，对关键岗位进行理念导入，层层宣贯，分级传导，确保全员思想一致、上下同心，品质理念入心入脑，形成共识。

　　机制和制度的建立是项目建设顶层设计的关键，公司成立品质工程示范创建领导小组，明确责任领导、责任部门、责任人，全面指导品质工程创建。同时创新管理手段，严格作业标准，强化措施落实，认真落实质量创优竞赛、安全文明星级班组、科技创新方案等多项奖励办法，对“样板工点”“质量标兵班组”“安全星级班组”及“优秀现场管理人员”实行三级考核二级激励，开展多项技能比武和劳动竞赛，以目标实现倒逼管理提升。