如今，市场竞争越来越激烈，几乎要把大大小小的门窗代理商压得喘不过气来，各个门窗代理商开始想着法子变着花样的想在激烈的市场竞争立足，于是，市面上出现了很多“同类”产品，抄袭风刮到了门窗市场的每个角落，试问，门窗代理商你的创新去哪儿了?　　营销团队的管理也需要不断创新　　门窗代理商产品出现产品同质化的现象**关键还是门窗代理商管理的问题，中小门窗代理商在市场发展几年后，就会出现瓶颈，**严重的瓶颈是营销团队的管理问题。有些企业的老营销人员因早期跟随老板南征北战而被奉为功臣。然而这些“功臣”经过几年的市场洗礼之后，失去了当年的闯劲，出现思维僵化、工作懒惰、倚老卖老等问题。他们市场战斗力不强，市场做得不愠不火， 对企业的长期发展极为不利。　　当营销团队出现问题时，许多门窗代理商老板没有的反思并创新管理方式，而是采用了新人换旧人的粗暴方式，一年换一个营销总监，营销团队天天都是新面孔。**后，人员费用花了不少，销量却年年下滑，老板愈加迷茫无助。其实，**好的方法是制定新的管理制度，激活老队伍，带活新队伍，让老队伍带着新队伍去闯市场。　　面对市场强大的竞争压力，门窗代理商应该不断创新，抓住发展机遇，通过创新实现跨越式发展。 　　品牌官网：//www.utonc.cn