TCP强陵集团中国区域营销年会将于2013年5月9日-2013年5月31日在镇江维也纳国际酒店举行。

      回顾2012年，TCP中国区营销总监王庆生就2012年各区域的销售情况，市场上的销售状态作了点评与分析，总结与分享2012年TCP的销售情况和发展经验，规划新一年的工作重点和目标。王庆生强调，公司在新的一年将会加大制度改革、转变销售业务观念、提高销售业绩（如图1）。接下来，国内大区经理、省级经理对前期做出工作总结及下半年工作规划做具体分析。 

图1 TCP中国区营销总监王庆生做2012年工作总结及2013年工作规划

      面对2013年，与往年相比，今年的营销工作年会更加务实。由于2013年销售任务比较重，公司相关部门负责人采纳建议、解决问题，成为本次会议的主题。

       主要针对2012年销售情况进行了总结，把做得好的区域与做得差的区域进行了对比，制定了改进措施；同时，对2013年销售目标进行了详细分析，并对各个大区经理提出了相应的要求。  

       5月30日上午，公司外聘讲师给予全体公司职员授课——锡博教育集团蒋一恒老师，激励团队斗志，加强企业管理。蒋一恒，被誉为“中国执行力训练**人”、企业三正内训系统创始人，演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华。   

      蒋一恒老师主要针对讲述团队执行力——团队责任思维；执行的本质；狼性机制；培育开发人才体制等，让团队具备有责任感、能强者生存、组织能力强等意志，为今年的业务销售做好铺垫。(如图2)

图2 蒋一恒老师正授课讲解

       5月30日下午，TCP公司总裁Ellis从美国总公司赶来出席此会议。会上，针对国内产品在市场上出现的一些问题点进行了分析，在国内的产品供应上，Ellis会上明确满足销售产品的需求，并且销售人员根据国内市场情况及在市场中踊跃地提出遇到的问题，Ellis都进行面对面交流，一一详细做回答，所有参会人员认真倾听，并做了记录。（如图3）

  图3  Ellis与销售团队交流

       接下来，就是产品知识的培训。

       四天的会议，通过工作汇报及总结、销售经验分享、团队执行力培训、产品知识培训等内容让公司所有全体人员对自身工作的不足有所认识与了解，对公司各项管理制度有深入熟悉，同时对公司今后的发展有充分的信心。