中国门业面临很多难题，其中自主研发能力是薄弱环节。实现发展与崛起的目标，势必要增强自己的研发创造能力，生产独创性的产品，走出中国，走向世界。随着产业发展逐渐深入，国内门企的创新意识也不断增强，投入资金和人才来加强产品设计与工艺研发。对于如何实现从“中国制造”向“中国创造”的转变，企业高管从不同角度出发也有自己的看法和理解。

中国创造就是中国智造

荣绍纯：中国创造其实就是中国智造，用智慧开发质优价廉的商品，赢得市场和消费者。中国创造的核心是创新能力，包括产品设计的创新、生产工艺的创新等等。对企业来说，实现“中国创造”需要技术、人才、资金等多方面的积累。

在防盗门和木门行业，天津龙甲都取得了成功，这其中有什么经验值得分享？龙甲如何进一步提高创新能力？

龙甲是一个富有创新意识与创造力的企业。创立之初，率先将保险柜技术运用到防盗门产品，成为行业的引领者。在木质门领域，龙甲研发了特种木门及生态烤漆门等产品。龙甲意识到，研发能力强弱是关系企业竞争力的关键因素。因此，龙甲正在不断加大研发投入，增强研发实力，有选择性的将低技术含量的生产环节外包给其它企业，而集中力量研发新产品及新工艺。

在全球化大生产的背景下，只有积极的走出去，才能获得更好的发展。对天津龙甲来说，“走出去”战略将如何实施？对于想走出国门的木门企业的建设？

龙甲对国内市场和国际市场同样重视，产品在行销国内各地的同时，在行业内率先获得自营进出口权，出口到英国、法国、韩国等多个国家和地区。龙甲发展至今，增在经理转型与升级的阶段，打造国际化品牌，建设创新性企业是龙甲公司的战略目标。为了实现这个目标，龙甲对经营战略进行了调整：一方面坚持自主研发，关注国际产品设计潮流，提高产品档次和品位。另一方面，加强营销和推广，通过网络和展会等途径提高龙甲的国际影响力和**度。CIDE中国国际门业展览会及世界木门大会作为本土行业盛会，其国际影响力不断增强，为国内企业走出去提供了一个很好的平台。对国内企业来说，发展到了一定程度走出去是必然的，但应该循序渐进充分利用好过国内的平台和资源。

龙甲木门发展至今，正在经历转型与升级。打造国际化品牌，建设创新型企业是龙甲的战略目标。为了实现这个目标，龙甲对经营策略惊醒了调整：一方面增强营销力量，健全行销体系；同时提高品牌内涵和价值，加强品牌推广力度；壮大研发团队，不断开发新产品。