蒙城王总与特时泰邓总

特时泰钢木门官网：www.tstdoors.com

蒙城县，庄子故里，安徽省文化名城，素有“黄牛之都”的美誉。2011年，特时泰钢木门蒙城县经销商异军突起，年销量突破3000套大关。被评为2011特时泰钢木门品牌示范基地之一。而蒙城得以在一年就实现如此飞跃的原因，正是**品牌与**经销商的高度结合。就如何实现高效运转？特时泰记者和蒙城王总进行了深入探讨。

【特时泰记者】：**，我想请问王总为什么会选择特时泰这个钢木门品牌。

【蒙城王总】：**初，我参考了很多家钢木门企业，选择特时泰**是因为特时泰比较有眼缘，**眼看上去形象特别好，不管是形象代言人还是作为生态环保钢木门**品牌，公司的定位和形象都是我想要找的。其次是特时泰的单一品牌运作，这让我看到了长远的未来。因为很多钢木门厂家同时注册了很多个商标，除了亲儿子还收留了很多“养子”，未来究竟要培养好哪一个都不好说。品牌不是商标,而是质量与口碑的结合,所以我要选择像特时泰这样的单一品牌来操作。

【特时泰记者】：王总在短短一年的时间内就将特时泰打造成为蒙城区域钢木门**品牌，有哪些独到的方法和战略和我们分享下。

【蒙城王总】：**是要相信品牌能作为坚强的后盾。在蒙城，我们已经粉刷了超过200副的墙体广告，我们通过这种简单的传播方式传递给消费者信任和责任。包括您现在的座椅，还有这个杯子，都有特时泰的形象。这都是我自己做的，我想让每一位客户都知道我是做特时泰钢木门，让客户对我经营的品牌有深刻的印象。其次，我每隔一段时间都要拿部分利润出来做促销，促销的同时还有我特时泰的形象，让大家既得了实惠，同时又很好的宣传了品牌的形象。包括谈一些回迁的小区工程，我都觉得特时泰这个品牌让我更有权威。

【特时泰记者】：对于2012年，大家都再讨论今年的建材行情不好，您是如何看待的呢?

【蒙城王总】：维护好现有的渠道，不要太关注眼前利益，给予区域分销商更多的支持。既然房产政策转变导致行情下滑，虽然是危机，但也可以是商机，因为这样将洗去更多的杂牌，留下小部分品牌，对以后的高速发展更有帮助。同时政策促使更多的精装房选择钢木门，因为其造价和环保方便更好。所以，只要品牌过硬，渠道稳定，结合地方特色的经营手段就一定可以使危机变商机。

【特时泰记者】：请问您对于特时泰有哪些更多的关注和建议吗？

【蒙城王总】：我希望特时泰将这个单一品牌的发展思路很好的延续下去，其次在这一年的渠道推广中，也许是安徽市场竞争激烈的缘故，特时泰在其他地区的经销商存在串货的情况，我希望公司能给予指导性价格，不要产生内乱，因为渠道建立好，还必须维护好。我相信在不断的规范中，蒙城地区的销售量还能在2012年增长50%，我对此很有信心。

【特时泰记者】：好的，谢谢您！也祝您在2012取得更好的成绩！