【室内门】对于中国木门业来说，一路飘红的行业形势和巨额利润，让很多人甚至还没来得及总结和思考成功究竟来自于哪里。突如其来的楼市调控的压力、原材料价格的持续上涨，及工人工资的提高，就给木门企业的发展迎面一击。面对困境，木门商家依然表示看好今年的市场，但不可否认，木门行业上半年业绩较之往年已经大大下降。那么，木门企业如何摆脱困境，并在家居装修市场中生存发展呢？
        风暴中不能停步，把握机遇对行业进行升级，需要镇定和思考。补漏防雨找病根，我们可以从木门行业自身特点去看产业未来的发展方向：**，对制造企业来说，由于原材料价格带来的成本制约，掌握资源的木门企业会**具有发展的主动性；其次，由于木门产业链中销售环节的附加值**高，所以木门产业的转移必然推动该地区木门销售环节的繁荣；再者，随着国内外经营环境的变化，木门产业必然也将逐步完成产业整合，如大企业将对中、小企业的并购；**后，关注行业具有指导意义的行业标准的制定。从是否符合国外环保标准、设计研发实力等企业核心实力衡量企业市场的竞争力。
        过滤和淘汰，目前处于恐慌状态的主要是行业内一些根基不够深厚，内功未到家的企业。曾经，高额利润带来了一批品质参差的企业，也加深了行业内长期存在的无序竞争。而今在成本上涨利润收缩下以价格为战斗盾牌不再奏效，市场作筛，验证了品牌和产品，优胜劣汰。缺乏品牌诚意，没有长远发展思路和策略的企业都在这场战斗中败下阵来。 那么木门企业如何进行企业的发展来促进行业的发展呢？
        1、持续产品创新。创新是企业持续发展的原动力，创新是企业不断总结、不断前进、不断提高的基础。产品的生命力在于创新，木门企业的生命力在于发展，没有创新能力的木门企业必然缺乏发展与前进的动力。
　　2、加强内部管理。当下木门企业不盲目扩大规模，不盲目追求做大，而应追求做强，由外延式发展转为内涵式发展，即挖掘潜力，加强内部管理，提高产能，提升产品质量，提高产品附加值，增加经济效益，积累实力。
        3、保证产品质量。现在社会缺少诚信，人无信不立，企业无信则不兴，我们的产品的材料与结构一定要公开，原材料一定要实施绿色采购，人造板要使用环保材料。
        5、和平竞争促发展。号召和平竞争，一是工程投标，竞相压价，其结果是损人不利己，无利可图，竞标价格低于其成本，只能是降低质量。发标的工程方也应改变采用低价中标的一贯做法，过低价格有害无益。二是出口，腰杆不硬，微利或无利出口，洋人得利，打击了民族品牌，不利于扩大出口和占领国际市场，使中国成为世界的加工厂。三是市场，恶性竞争会使劣质产品鱼目混珠，以次充好，品牌产品受压。
　　6、提高自身创新能力。同质化问题时有发生，互相学习、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不经过自身研发的抄袭不但不能提高企业拓展的能力，反而会使创新能力萎缩，产品可以复制，而品牌则是**无二的。产品可能很快过时，而成功的品牌却是永恒的。

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