钢木门行业渡过了艰难的2010年，政府虽对房地产市场相继出台了各种调控政策，但住房刚性需求依然较大，我们不应为家居建材行业唱衰，而是鼓励企业齐头并进、合纵连横、共谋多赢。渠道下沉三、四级市场和农村市场如火如荼，网上商城和团购等新的营销形式不断涌现。2011年，全国众多城市的保障性住房工程全面拉开帷幕。一些企业在产业升级和产业转移中突围，虽困难重重，却可绝境逢生。不能忽略的事实是，2011年伊始，“用工荒”问题进一步凸显，基材和原木涨价，逼迫钢木门产业进行结构调整。为降低生产成本，提高产品利润，产业转移和结构调整势在必行。
        钢木门行业唯有从结构上调整才能抵制房产调控不利影响，无论是产品还是品牌推广，无论是渠道变革还是盈利模式都应从结构上进行调整，以应对今年房地产市场调控带来的不利影响。
        国家一直在进行产业结构调整，逐步形成一些产业集中度。合理规划和布局产业基地，提高行业集中度，通过市场化运作和政策扶持相结合的办法，引导门业各领域的合理布局和健康发展，避免盲目发展，非均衡发展。协会还要动态跟踪行业的变化趋势，研究产业规划的解决方案，提交政府有关部门去实行，使我们的产业发展拥有很好的布局。“十二五”期间要拓展门产品的市场，今后要集中在大城市一些大的工业项目、民用住宅项目用门，但同时不要忽略农村。新农村的发展促进了建材下乡，建材饰品下乡，门窗下乡。
        据统计，成都某个镇的工农业总产值不亚于青海一个省，新农村发展比较快的地方门需求量很大，新农村建设的市场也是我们企业需要考虑的。门业产业调整重点是两个方面，一是要扶持一批大的企业带动周边小企业，提高行业产业集中度；二要考虑门业市场的拓展。
        实际上，很早开始，一些钢木门小厂就已经完成了钢木门品类的综合布局，只不过由于规模小，未对整个钢木门行业产生关键性影响，而真正意义上的产业综合化趋势是随着一线品牌的品类格局调整开始的。钢木门各品类之间的相互渗透，使得以往纯粹的品类代表品牌不见了，取而代之的是泛品类的规模竞争。据笔者了解，到目前为止，几大传统实木钢木门一线品牌，其强化钢木门销量都已远远超过实木销量。  
        实质上，此次产业品类覆盖调整的背后是钢木门产业应对消费者消费型态的一种需求满足的回归。以往，钢木门企业之间的竞争更多拼的是企业资源的先发优势，一开始做什么品类，就坚持到底，努力追求做专业化的品类代表，然而，作为低关注、高参与"建材家居业一份子的钢木门，消费者从一开始是没有清晰的品类划分概念的，木钢木门整体是作为一个大类呈现在消费者购买清单中的，装修前费用预算意识的导向作用，使得消费者头脑中只有一个概念：以**合适的费用买到**具性价比的钢木门产品。于是，定位狭窄的拥有南美大森林"的广告语不见了，取而代之的是买得起的好钢木门"的泛品牌诉求。这一切的变化，都是随着消费型态中消费者认知这根指挥棒"而舞动的。 

来源：//www.hpdoor.net/