完善人性化管理
人才越来越难找，也越来越难留
胡雪岩对胡庆余堂只说了六个字：“人才,待遇，规矩”
一针见血，也无需再去翻阅其它什么管理类的书籍
只要静下心想想那六个字的含义，从角度，从深度
威王包装已走过十年风雨，慢慢的茁壮成长
唯有不变的是对人的重视和关怀，公司一直贯彻着：人就是才
塑编城人员流动性大一直阻碍着萧江产业的持续发展
慈善企业家相续出现，但是还是难改人难留的局面
威王包装管理层一直把人怎么用当成企业发展的核心课题
人性化提的多，执行的少，这是我国乃至世界性的问题
威王包装不断的解读着“人”，不断的向国内外优秀企业学习
不断的去完善执行着人性化，是呀，我们都是人
难免走点弯路，欣慰的是：我们不断的去反思着自己的言行
温董在这样的情形下：提出“反思周”一周工作总结必要自我反思
这是对持续人性化管理的又次完善，威王包装的努力一定会在市场上得到肯定
