由于各种外界经济的影响，
橱柜企业的日子愈加难熬，而其中一线城市的
橱柜企业日子则**为难过。就在这多重压力下，很多橱柜企业将他们的战略发展方向转战至二三线城市，一时间，这片曾经未受重视的市场呈现出一片繁荣的景象，抢滩二三线城市已经成了很多企业所喊出的口号。而本身二三线城市自身的一些特点也使得其具有得天独厚的优势。
二三线城市住房以刚性需求为主，受房产调控政策影响不明显。橱柜行业与房地产的联系极为紧密，房产荣，则橱柜荣。而在房产一轮接着一轮的房地产调控政策下，一线城市由于以投资性住房为主，所以成交量大幅度萎缩。而二三线城市多为刚需住房，在一线城市房产发展下滑的趋势下，二线城市的市场潜力突显，而与房产相关的行业的发展潜力也展示了出来。因此，二三线城市所蕴含的巨大潜在购买力亟待挖掘。
打造样板市场对二三线品牌的发展有着重要的意义。橱柜企业可以集中优势资源在某个优势市场实现突破，其意义在于规避了二三线品牌资源不足的短板，提升了团队人员的信心，探索出适合品牌自身的经营模式。
二、三线橱柜品牌一般来讲都是区域优势橱柜品牌，都雄踞在自己的根据地里，为了实现全国品牌的梦想，其市场必须突破区域限制，向全国延伸。所以，2013年，二、三线橱柜品牌须实施“以点带面，横向整合”的市场策略，完成对全国市场的战略性布局.通过中心市场的突破，实现外围市场扩张，**终实现区域橱柜品牌在全国市场布局。可以说，省外市场的开拓将成为区域橱柜品牌未来几年增长的**大
驱动力。其次，努力开拓在邻近省份的市场占有。**后，为了满足巨大的市场需求，区域品牌也可在战略上也开始实施“横向产业链整合
二三线城市经济环境较好。自从经济危机以来，国家出台多项相关政策拉动内需，促进经济发展，二三线城市将迎来巨大的发展机遇。投资环境的开放也将为这些城市的经济发展带来新的转机，加之外围经济环境对二三线城市的影响不大。此时众多橱柜企业进驻，将处于一片前所未有的好时机。
样板市场的成功打造，有利于提升品牌形象，扩大市场影响，有利于经销商信心的提升，促使经销商敢投、敢干。对橱柜行业而言，样板市场的打造主要聚焦在终端。从着力点分，可以将样板市场分为三种：终端形象样板、终端管理样板、终端营销活动样板。从市场范围分，可以分为单个城市样板和区域市场样板。不同的样板视品牌自身的实力和阶段需要进行规划与推进。
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