| 有效期 |
长期 |
| 类 别 |
门窗 |
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| 地区 |
重庆 |
| 详细链接 |
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发掘门窗市场，拓展更广阔的渠道，争夺更有利的市场空间，厂家在行动，媒介在努力。看门道，论发展，从对业界负责的角度出发，工作组成员分别走访全国知名专家、名企总裁，整理其精辟见解，为中国门业2009年何去何从划出一条“道道儿”来。
产业集群聚合提速
市场两极分化加剧外销企业辗转国内
为降低企业运作成本，提升市场竞争力，原来游离于产业集群之外的门窗企业迅速聚拢到一起，促使产业基地的格局更加集约化、明朗化。
产业集群地有制造企业多、物流直达四面八方、信息流大和配套完整等优势，除了配套加工成本低外，采购信息、商家资源销售成本也很低。东北、广东就是典型的产业集群地，而今年产业集群的聚合速度将加快，特别是在金融危机下，很多游离在产业集群边缘的门窗企业，它们要保证生存，就必定向产业集群地靠拢，所以产业环境决定产业的聚合。
市场两极分化加剧
具有品牌优势、渠道优势的优秀门窗企业将迅速拉开与中小门窗企业的距离，市场两极分化更明显。
金融危机继续深入蔓延，全球经济形势愈发严峻，小企业无奈退市。规模比较大的门窗企业因为有强大的资本做后盾，品牌、渠道资源建设比较完善，产品质量基础打得好，在产品技术创新后，商家将更忠于这些品牌。而那些规模比较小、产品质量不稳定的门窗企业，在金融风暴的侵袭下，因为没有足够抵御寒冷的“暖衣”，保命已成为他们唯一的出路，保不住的只好割肉退出。与其说是行业洗牌，不如说是行业淘汰赛更加贴切。
外销企业辗转国内
国际市场经济萧条，并不断设置贸易壁垒，外销市场严重受阻，外销门窗企业势必调头争抢国内市场。
金融危机对外销门企的影响最大，过去以外销为主的门窗企业现在开始转向内销，从去年下半年开始，他们也在想办法拓展国内市场。
不可否认，OEM外销企业有优秀的人才队伍，资金和产品质量都可以。他们一旦转战国内市场，绝不会是小试牛刀，其无形当中变成了此前内销企业的竞争对手，市场竞争将更加白热化，操作也将越来越规范，这对国内消费者来说是好事，对商家和厂家来说就要面临竞争压力。
企业规范化管理降风险
国家提出“保八”目标，各地方政府的税收任务要相应增长，势必将压力转移到企业身上，门窗企业将通过规范财务管理来降低风险。
今年国家多次强调“保八”，为保证今年经济要以8%以上的速度增长，国家会动用各种资源以保证中国经济的快速增长，迅速恢复经济稳定局面。从侧面来看，“保八”的一个重要指标就是税收要增长8%以上。为完成这个指标，各地政府会狠抓当地门窗企业的税收，如果门窗企业的管理不规范，就随时要面对税务局的查税。所以不管是经销商还是门窗企业，除了要有经济增长的信心外，还会面临一个挑战，就是政府迫使门窗企业实行规范化管理。
