在这个大环境中，当竞争对手全都畏首畏尾时，谁敢于发出声音，谁就能获得市场的先机。而当前的
实木门行业暂时还处于困境中，面对困难情况，实木门企业如何来管理自己的品牌?面对稀缺的资源状况下，实木门企业又怎样才干做到逆势”传达，让品牌坚持对市场的继续抚慰和影响力?这是当前环境下每个实木门企业必需思考的问题。
企业传达资源聚焦
企业资源包括资金、技术、人力、设备、商标、企业和品牌影响力、销售网络等等。资源战略是企业一切经营活动的统帅，经营战略和营销策略的制定必需依据于资源战略。经济形势好的时候，实木门企业可以将多款产品同时多线传播，进行组合式推广；但是经济疲软的环境下，实木门企业或许就需要把所有传达资源进行收缩，聚焦在某一款产品上，这时，有效合理地使用传达资源显得尤为重要。
做好传达的整合
市场环境不理想，资金紧张的情况下，
实木门企业要保证品牌在市场上和消费者心中的活跃性以及持续的抚慰性，必需把各方的资源都整合进来，这也许是大部分实木门企业所面临的难题，方源
木制品市场负责人认为，实木门企业需要特别注意以下几点：
重新研究受众行为
目前的经济形势下，消费者的生活都受到不同水平的影响，消费者现在思想发生了哪些改变，行为特征有何变化，这些都是实木门企业必需研究的只有在掌握了消费者的行为动态，才干将信息更加精确的传送到目标受众处。
重新规划传达的战略方向
重新研究了消费者的行为特征，还得清晰实木门企业自身**需要向消费者传达什么信息。企业战略做了新的调整，传达信息的重点自然也就随之发生改变，提炼出企业优势和产品优势，重新规划传达的战略方向，确定了向谁传播，传达什么内容，才干更加精准有效的达到良好沟通之效果。
以线上线下联动的混媒组合形式整合传达
整合传达的概念在国传播了很多年，讲究的一个策略主题的指导下，利用线上媒体的高空拉动+线下媒体的体验互动，来形成立体式的与消费进行品牌沟通，实现购买达成之目的目前的形势下，实木门企业需要界定清楚线上线下媒体所承担的各自作用，而不能盲目的整合。
要做好终端体验化
在任何时候终端对实木门企业来说显得非常的重要，此时的消费者变得空前的理性、谨慎，不再相信实木门企业在广告上的一面之词，抛出那些所谓的卖点”和“差别”希望能够亲眼看到亲身体验到产品和服务所能给他带来的价值。因此，让消费者真实而准确地体验实木门品牌，决胜终端的关键途径。木门企业更应该在终端设置有趣的体验来消除他各种顾虑，潜移默化的影响他购买心理，实现“临门一脚”达到产品销售之目的
这样一个市场需求明显放缓的特殊时期，实木门企业更需要对市场有清晰的认识，既不能盲目的投放，也不必“雪藏”品牌，调整好战略，将资源聚焦起来，以合理**优的整合传达方式，配合终端的体验化促销，定能在这不利的市场环境下抢得先机，逆势崛起!
