国内木门市场一边面临着原材料成本压力、金融房地产政策环境的多番起伏影响，一边对于十二五期间扩大内需的市场信号雀跃不已。国外市场同样也伴随着类似的喜忧参半。木门行业正面临着技术创新、低碳环保、可持续发展等多方面的机遇和挑战。
在开发战略上的目光短浅，开发人才上的青黄不接，产品的反复抄袭和想当然的“老板式”设计，无不是将会从根本上扼杀木门市场前途的**大敌人。如果没有了强有力的产品，我们的销售人员纵然有回天之术也是巧妇难为无米之炊，一切努力都将是无源之水，无本之木。只有在市场机制的作用下，通过优胜劣汰，使生产和开发相对集中，行业才会具有生命力，才会形成气候和规模。木门业的**后格局将是：设计、制造、销售的完全分离。
现在的木门制作工序基本上都是根据业主的需求进行定制的，作为经销商，我们主要是把业主的需要上报到企业就可以了，在与企业的交流当中，我们也了解到这种定制的程序，导致企业投入比较大，同时，由于装修季节等因素的影响，在定制木门的过程中，需要更大的成本投入，**终这部分的投入还是会体现到成品的成本当中。
木门创新能力差异是未来木门分层重要基础，作为经历过一个较大经济危机考验的木门行业，会进行一个优胜劣汰的洗牌。届时生存下来的木门企业将具备更广阔的市场空间，加上大量的销售空白期，这些靠创新和研发坚持的木门企业将会迎来黄金增长期。同时，品牌和企业文化内涵也会更加的深入人心，木门品牌已经不再局限于国内的称王称霸，而是加强了自身品牌内涵，向世界品牌的高度行进。因此，未来十年是中国木门品牌崛起的十年，这话一点也不为过。
文化是木门企业持续发展的核心竞争力。这包括商品文化、传播文化、终端文化等。男装市场上，休闲服、运动服已经饱和，舒适、高贵、运动、简约……各种概念已经被一网打尽，此时提出“时尚”概念，就是实现了木门商品文化的差异化，有力缩小与消费者心理上的距离。
更为重要的一点是，简单的抄袭模仿不能使木门企业迈入可持续发展的良性循环。中国木门企业一直以来都重制造而轻创造，这也是中国尽管已经成为木门制造大国却难称强国的根本原因。缺乏木门科技投入和市场研发的盲从行为，在这个市场机遇和挑战面前将十分危险。因此，对研发的重视将是不可或缺的一个环节。
