木门行业的洗牌如今已初现矛头，今年成为木门**冷的一年，行业的整体销量都曾下滑趋势，有部分小企业已经停产。虽说现在是装修旺季，但有企业表示，今年已经过去了，“金九”的销量情况与往年相比有所下滑，深分析人士认为：“根据我们的调查，今年销量下滑起码也在20%以上，如果9~10月份装修旺季还是很差，可能要下滑30%。”
推出创新产品的木门企业除了要在营销环境中洞察消费者未满足的需求、价值观、生活方式等，还要动态地审视其变化趋势，引领消费者的需求，推出前瞻性的产品。一个有生命力的创新产品不能仅仅是应对消费者当前的某个未被满足的需求，而是要将对消费趋势变化的洞察与艺术想象力相结合，推出超越消费者预期、能给他们带来欣喜的引领性产品。苹果公司产品创新的屡次成功正是源于消费者洞察与技术创新和智慧的**结合，不断引领消费者的需求。
产品概念就是从目标人群的需求或潜在需求入手，描述新产品能带给他们的核心利益和差异化利益，并提供可以信服的支持理由。例如，某洗发水的核心利益是去垢，而其差异化利益是去屑。差异化利益其实就是这个产品的卖点。对于创新性产品，卖点一定要新，要与同类产品有鲜明的差异化，或者成为颠覆行业的新
一代产品，或者成为一个针对某个细分市场的新品类。很多企业在产品利益的选择上存在困惑，它们在一个新产品概念中总试图给消费者提供各种各样的利益，以
为利益越多越好。
"同质化"是木门行业出现频率**高的一个词，这也是
家居行业共同的一个顽疾。有厂家刚发布几种新款式，不久模仿者就跟风而上，抄袭风蔓延开来。名品木门历来在新产品研发上下足了工夫，比如，为了适用南方和北方的不同气候条件，对产品的湿度做了不同的调整，南方多雨水北方较为干燥，木门的含水率就相应有所变化，当然这些都是高于国家标准的。
坚持“有所为，有所不为”的方针，包括产品服务。每一种产品都是针对某一特定的消费人群而设计的。木质
门窗产品可细分为主流产品、次主流产品与非主流产品，但每一种产品都具有特定的消费人群。选择什么样的目标市场，就选择了什么样的目标客户群，一旦选择，便别无所求，要有鲜明的个性与立场。选择完毕，便下功夫把自己的产品做好，做强做大。只有这样，才能真正满足目标客户群的需求与利益，才能拥有忠诚度很高的用户。
木门的概念以及颁布的各种标准中都没有严格要求木门必须是同一个树种，只是要求材质相近即可。如果消费者有特殊需要，要求全是同一个树种，可以在合同中注明，如商家在木门前使用了“全”、“纯”等字眼，消费者可以顺势提出自己的要求。不过，即使商家使用的不是同一个树种，由于木材是自然生长形成的材料，同一树种在不同产地、甚至同株木材的不同部位都存在差别，有的不同种木材在外观上特别相似，消费者一般也很难辨别，只能建议消费者让商家把承诺落实在文字合同上，给自己的权益多一份保护。
