【成都实木门】去年，我国木门产业经历了楼市成交缩小、通胀加大、原材料上涨、人力成本上涨、终端店拥挤等诸多不利因素，而今年更多的木门企业必定会采取新举措，进一步提高市场竞争力。四川成都固佳实木门厂一直在工程领域精耕细作，如今也图谋渠道转型，携先进的经营理 念和人才、雄厚的资本、关联行业深厚的发展背景和资源，强势杀入零售领域，意欲在中国木门行业转型期，加强企业品牌经营，寻求突破式发展。
    作为木门行业的资深企业四川成都固佳实木门厂在工程领域取得了辉煌的成就，但在木门零售领域，固佳门业还是一个图谋行业“破冰布局”的挑战者。面对木门行业发展的复杂局势，固佳门业将采取局部破局、步步为营的竞争策略，结合自身雄厚的技术力量、精良的加工设备、齐全的检测手段和完善的售后服务网络，进行企业的渠道改革，在全国市场树立了良好的形象，深受全国消费者的喜爱。
    固佳门业相关人员介绍说，企业将会使用优厚的条件吸引经销商加盟，但同时我们对经销商也是一个双向选择，我们对经销商的要求是，能够和我们精诚合作、脚踏实地开拓出木门市场新天地的战略合作伙伴，我们将会为经销商一直进行大力支持，今后我们会把他们纳入到我们的销售体系、服务体系、培训体系、分配体系和信息 化体系中来，全面实现渠道一体化建设，为经销商提供**大程度的支持，**终实现企业和经销商的共赢。
    得渠道者得天下，当前，中国木门业处于“有英雄、无寡头”、品牌区隔开始形成的时期，门企对经销商以及终端市场的争夺已日趋激烈。其中，善于经 营管理、运作品牌营销的木门企业能够占得先机。相反，固步自封、反应迟缓的门企则有可能错失良机。在门企转型的关键时期，从战略高度重视品牌营销、渠道建 设及经营管理，将是木门企业的当务之急。
    固佳门业的相关负责人表示企业将会以以下的方式进行企业转型：
    **，学会当前市场营销理念和经营模式：木门企业在经历了产品战、价格战等低层次商战阶段后，**终要进入高层次商战阶段—品牌战。行业变革之际是木门企业树立良好品牌的契机。固佳门业将会不断更新、创新经营模式和手段，以不断变换的亮点吸引消费者占领市场；其次是产品销售渠道的创新，目前木门企业销售渠道的面比较窄，除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外，房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均将会作为固佳门业考虑目标，而固佳门业也将融合进网络营销发展的大趋势中。
    第二，理性发展，不盲目扩张：该负责人表示：“面对新形势、新走向，木门企业不应盲目扩张，当理性发展，加大先进设备投入，努力提高自身机械化水平，待自己专属的领域做大做强后，方可行动。”
    第三，引进高层管理人才：企业将会引进设计人才、技术人才、管理人才、高层营销人才等。企业还会尽快提高高层管理者和员工的综合素质。固佳门业会在尽量短的时间内，通过各种途径提高管理者和全体员工的整体素质。

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