2007年3月11日—15日，惠尔地板蓝海战略高峰论坛大会在中国海南三亚圆满举行，中国林产工业协会张森林会长、中国林科院木材研究所叶克林所长、国家人造板检测中心吕斌主任等相关行业领导出席本次大会并发表重要讲话，罗伦特集团董事长邵旭强率领公司精英60多人以及惠尔全国300余名核心经销商代表就2007年的惠尔蓝海发展战略进行充分详细的部署。
蓝海战略 目标明确      
        2007惠尔地板蓝海战略高峰论坛大会，把主会场搬到了美丽的南国三亚湾畔，会议主题“同心同行，和谐共赢”蕴含丰富，寓意深刻：
       同心同行――中国强化木地板行业是一个充满挑战的时代，是一个横刀跃马鏖战江湖的时代，大浪淘沙，涉滩趟水：原材料价格上涨、人民币升值、国家房地产政策调控、地板锁扣337问题等。但这又是一个充满机遇的时代，有志气就有可能一统江湖，“沧海横流，方显英雄本色”，2006年度，惠尔地板销量逆市飘红，成为行业少数正增长的企业之一，惠尔的成绩是惠尔人齐心协力，奋勇向前的硕果。2007惠尔人更需要一如既往风雨同心、风雨同行，迈向更远大的前方。
        和谐共赢――惠尔血脉里的优越的基因成就和谐，实现共赢。
稳重的基因：惠尔稳健发展的步伐，创新经营模式，以及来自惠尔人的信心与社会各方的支持，推动着惠尔稳步向前，2007惠尔信信赖和谐，稳步共赢。
       文化的基因。人性的文化，体现在惠尔人用爱心做事业，用感恩的心做人。惠尔与朋友们的合作是长久而真挚的；惠尔更注重与合作伙伴携手共同成长，惠尔的文化是亲情的文化，成就和谐，成就明天。
       创新的基因。惠尔地板在技术创新方面推陈出新，更新换代，一致以技术优势拉动惠尔地板的核心竞争力的不断提升，是惠尔蓝海战略的原动力。科技和谐，让惠尔人尝到了甜头。
        品牌的基因。惠尔打造国际化金色品牌，在国际市场上为中国强化木地板行业喊出了“中国造”的强声，成就小我，实现大我，顺应了中国强化木地板国际化品牌之路的趋势。惠尔共赢的品牌明天一定更加辉煌。
惠尔在南国部署蓝海战略
        罗伦特公司发展十余年至今，已跻身中国强化木地板行业强势企业行列，足迹遍布全球29多个国家和地区。惠尔品牌发展时至今日，已成为中国强化木地板行业**品牌之一，成为广大消费者家喻户晓、耳熟能详的好品牌。鉴于目前惠尔发展的阶段，会上，邵总从惠尔国际化、国内产业扩张战略及加强基础建设的重要性等方面阐述了惠尔2007年乃至2003-2008**个五年计划攻关年的发展蓝图，明确提出了“凭创新，务实基础；借管理，再创效益”的企业发展主导思想，把“务实、完善、发展”作为惠尔品牌工作的主导方针。邵总表示2007年重点工作将加强总部自身运作体系建设及品牌运作体系建设，落实软、硬两手抓，两手都要硬。邵总的报告扬扬万余字，详实而精辟的把惠尔07的工作部署得井井有序，道道明晰。
        蓝海战略强调了国内产业规模扩张战略，2007年惠尔将在南京江宁滨江开发区投资兴建100.8亩的工业生产基地，在2007年底，全部投产运营，届时将同时开启五条生产线，把600万平方米/年的年产能规模提升到1200万平方米/年，新生产基地的建设投产将标志着惠尔发展史上一个里程碑；在强化木地板市场渠道发展方面，惠尔坚持以高标准的专卖店经营为主，大力发展多渠道销售，多方面宣传品牌营销格局，力争到2007年低优化、新增惠尔专卖店数量达1000家；优化产品结构，新增多层实木与软木地板的新品种，立足根据地市场，强占制高点，大力填补产品体系空白。这些精辟的先瞻理论同时不断博得与会代表们一阵阵喝彩与掌声！
        惠尔07蓝海战略是一个超前的战略，是一个与经销商建立更为紧密的合作体系的战略，是实现惠尔向国际化金色品牌奋进的战略，在惠尔憧憬2007美好愿望的时刻，邵总的工作报告让全体惠尔人信心倍增、雄心万丈！
重视品牌营销，实现突破提升
        2007惠尔蓝海战略高峰论坛实质内容的特点是精辟深远、经典实用、丰富多彩，表现出与往届大会的不同凡响精神之处。
       作为品牌精神工作的重点，也是本次峰会的一大亮点，峰会组委会特别邀请了中国**营销策划人、品牌泰斗李光斗先生，作了关于“品牌战略与营销创新”的的讲座，重点提出“插位”原理，把品牌营销的规则差异化，并结合他多年的营销实际进行了品牌实战营销案例分析，让众多与会代表扶手称快，拍案称赞。品牌理念提升工作惠尔总部一直当工作重点与难点来抓，请李光斗先生讲品牌，就表明出惠尔的在这方面的重视的程度与决心。另外就2007广告宣传、促销规划、终端建设等多方面进行更深层次的讲座，在广大与会代表中引起强烈的凡响。
        会议还对在过去的2006年度里做出突出贡献的经销商单位与个人颁发了五种18个奖项，获奖代表并发表演讲，整个过程在浓烈的欢乐气氛中进行，目的就是要宏扬和发扬惠尔的优秀面，调动广大经销单位积极进取的信念。
         整个会议代表们收获的不仅是取到了2007生财的门道经，而且把海南三亚的南国热带风情美景瞧了个遍，惠尔的文化，惠尔的团结，惠尔的精神在五天行程当中也表现出让人学习与尊重。
        品牌需要系统发力，品牌需要精耕细作，2007惠尔蓝海战略高峰论坛其本身也是品牌营销的重要组成部分，突出品牌营销，目的是获得品牌快速提升。细节决定成败，执行才是硬道理，重视品牌营销关键还是在于细节与执行的把握上，把握好这两点就能很好的把品牌得到有力的提升。2007惠尔蓝海战略高峰论坛的成功召开意义不仅是一次战略部署的决策商讨，更在于其本身表现出来的把细节与执行做足，做到位，让这优越的文化在以后的品牌市场运营当中发扬广大！