传统建筑电气附件行业面临过度竞争，面对国内外企业在高中端市场的激烈厮杀，鸿雁电气每一年都在不断长大，2006年销售额的年增长率达到了25％，2007年上半年又比去年同期增长30％以上，短短3年内跃升到电工行业**方阵，成为国内专业生产各类建筑配电产品企业的前三强。不久前国家评定的“全国企事业知识产权示范创建单位”中，鸿雁电气榜上有名。

“以前我们的产品、技术工艺水平与国外同行业有很大的差距，所以只能为别人做一些简单的加工。”鸿雁电气总经理王米成说，改变长期处于价值链低端的形象，就要将自身的先进产品设计技术、制造能力与国外品牌企业进行结合，进行渠道创新。现在，在越南和印尼，鸿雁电气都有合作伙伴。王米成表示，接下去要充分利用鸿雁在业内的品牌优势和网络优势，积极探寻产业升级，走相关联多元化道路。

随着自主创新能力的增强，鸿雁电气正一步步从制造迈向创造，品牌树立了，企业的路也更宽了。

创新感言

近几年，鸿雁通过创新树立了品牌形象，赢得了企业发展的先机。**是产品创新，我们舍得在自主研发上投入，赢得技术**的优势。以国际**先进的产品作为**，公司每年用于技术研发等方面的费用占销售额的6.9％，知识产权申请、保护、培训等方面的费用占技术投入的15％以上。

其次是管理创新。改变以往的粗放式管理，我们以资金和成本的管理为重点，精细化管理和全面信息化，使企业的内部风险降到**低点，同时又使企业的各种资源得到**有效的配置。