在实木门占据二、三线市场主流的今天，实木门、原木门俨然已经成为市场的"配角"。虽然有个别实木门生产企业有进军二、三线城市的想法，但**终都因为市场消费能力有限而放弃了。
        纵观当下市场形势，实木门和复合门的市场占有量比例大约是1∶3。复合门以价格优势和产品优势获得了市场的认可。在一线城市形成品牌效应后，复合门生产企业果断发力二、三线市场，并获得成功。
        再回过头看，实木门的发展就没有那么顺利了。冠牛木门、润成创展、郭氏木门、华鹤木门的负责人纷纷表示，实木门下沉二、三线市场的时机并不成熟，四线城市更是不敢去想。主要原因是，一般以胡桃木、枫木、樱桃木为基材的实木门价格都在4000-5000元左右，更好的则上万元。而二、三线城市的消费者收入有限，绝大部分是农民，只有小部分的高端消费者会选择购买价格较高的实木门。
        在此情况下，二线实木门厂家如何下沉渠道、开发满足市场需求的产品呢?
        **，实木门企业应该提高产品的性价比。三、四线市场消费者购买力有限，所以在挑选产品时更重视性价比。由于市场信息短缺，三、四线市场的品牌传播仍然以口口相传为主。三、四线市场消费群体对价格较为敏感。他们会对市场上相同或相似的产品价格进行认真比较，以确定是否购买。在此情况下，实木门厂家应该先对三、四线市场进行调查，开发适合市场需求的产品。在确保不偷工减料的情况下推出性价比高的产品，这样才能更好地开拓三、四线市场。
        其次，经销商应该合理搭配产品。这几年，从事实木门销售的商家越来越多，但是专卖店却很少。因为很多客户是亲朋好友或者别人推荐的，购买群体较为复杂，所以他认为木门店应销售高、中、低档产品，让消费者有更大的选择空间。李先生说，本县消费者较容易接受1000 元以下的木门。厂家要尽力协助经销商丰富产品类型，以开拓市场。中小品牌可先做强区域品牌，进而进军全国。
        综上所述，开拓三、四线城市等区域市场，区域品牌的优势十分明显。区域品牌无论在性价比、供货周期上，还是在服务上都具有外来品牌无法比拟的优势。区域品牌如果将本区域市场工作做好，外来品牌将难以与之抗衡。另外，区域市场的发展空间很大，中小品牌如果发展好区域市场，打造出一个强势的区域品牌，那么，进军全国市场也就水到渠成了。
        导致实木门渠道下沉的原因：实木门是资源性产品，离不开原木、坯料、木皮等原材料。近年来，随着环境保护意识的提高，国家加强了对森林等自然资源的保护力度；原材料的紧缺自然导致了实木门的生产材料的短缺，这样自然会对实木门产品造成很严重的影响。
        为了抢占三、四线市场，复合门的生产企业组织了许多有特色的促销活动，来吸引消费者。比如，节日促销、新品见面会、产品套餐等等，取得了很好的效果；而实木门由于其产能有限，不可能在特定的时间里搞太多活动。因为实木门的生产周期比较长，一套普通的实木门**短都要一个月才能完成。遇到大的工程订单，实木门的交货时间会更长。
        实木门由于使用木材加工，平面面积大，并且固定点少，所以容易产生变形和开裂的问题。同时，由于木门使用过程中含水率的变化，也导致了实木门容易变形，开裂；由于实木门自身存在的一些缺陷问题，因此导致很多消费者都不能接受实木门产品作为家居的室内装饰产品。

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