【PVC门】现如今的木门市场，杂牌木门的生意非常好做。木门这一产品虽然早已进入市场，但消费者对其的需求多数停留在花色不要太花哨，产品质量能过得去就行的地步。这就为很多的杂牌木门 提供了生存空间，他们的价格策略往往能在**时间吸引住消费者。
        据调查，近两年木门商在一波接一波的低价战之后，日显疲态。因为各种让利、促销都司空见惯，而一家更比一家低的价格让整个市场陷入了生存困境。有的品牌陷入“价格战”不能自拔，甚至不惜用低劣的产品来充斥市场。“杂牌军”以低价倾销产品，与市场上那些所谓的木门品牌“正规军”展开激烈的“厮杀”，可谓是战无不胜，以价格制胜，赢得了市场。
        在市场不景气的时候，每个厂商总喜欢参照同行既定的价格来决策。在博弈过程中，每家企业为了抢占更多市场份额，不得不放弃利润**大化的初衷，有的企业甚至违心地做出了零利润。
        低价倾销让木门品牌商家头痛，为了吸引消费者也做促销，但刚一打出折扣价，立即就有更低的价格来冲击，这使得品牌生产空间遭到质疑。是选择的就是退出低价泛滥的建材市场，还是选择档次更高的家居卖场?
        更为严重的问题是，面对此种情况，木门企业“硬着头皮也要上”.可是资金不足怎样做呢？很多企业都开始在原材料以及木门配件的品质上打起了歪脑筋。以次充好、降低产品质量的案例屡见不鲜。虽然这属于被逼出来的求生无奈之举，但它影响了木门业的整体声誉，也使得企业的营销陷入了一个恶性循环之中。长此以往下去，不仅木门企业有可能因为工程款的拖欠导致资金运转问题而倒闭，同时也会影响行业秩序，大大削弱中国木门行业的整体实力。
        对此，中国木门业的有识之士们应该深刻意识到此种风气一旦愈演愈烈，木门业必将会面对波及行业内所有企业的“灾难”。问题的解决之道应该尽早提出，还木门业一个良好的生存环境。应该认识到，这个问题不是一个或少数企业就可解决的，同时，就算有些企业现在还没遇到这样的事情，但这是影响全行业的严重隐患，木门行业中大小企业都应责无旁贷。虽为竞争对手，但只有携手努力共同应对才能抵抗危机。
        未来成熟的市场中，价格战永远没有出路。虽然以价格为主要促销手段的方式将在很长一段时间存在下去，但从长远看，商家和厂家应该更注意资本积累和文化沉淀，提升产品和服务的竞争力，提高企业的抗风险能力和应对危机的能力，特别是二、三级市场的木门经销商，他们更多的是考虑眼下利益。市场不好做，高价位产品销路不好，只有用低价产品，靠量来保持的利润增长。因为消费者不可能永远把眼光放在价格上。
        木门企业想要求发展就需要实现服务与质量想结合，大品牌企业对服务比较重视，礼貌待人，站在客人的角度解决真正的装修烦恼，但是大部份小品牌就达不到这样效果了，产品质理和展示应用不那么令人满意，服务态度也跟不上，两者之比，就影响成交效果了。作为极具竟争性的木门营销 ，在管理和营销方面多下功夫，产品质量得到保证，服务质量得到提升，对市场竟争是一个很好的优势。只注重产品质量而不注重服务，或者注重服务产品质量又跟不上，这些都会阻碍企业健康发展，只有将产品质量做好，品牌形象树立起来，营销服务跟上去了才能对企业有帮助。
        时下**热门的服务营销就是团购，它是集欢乐、购物、吃、游、玩为一体的团购活动，它体现了消费者的创新消费方式和生活习惯。目前，很多企业正在推行，效果不错，建议企业在操作方式上多点创新多点实惠才是**后的赢家，木门的质量很关键，但是，木门企业在服务力方面也要引起重视才行。

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