当前日益激烈的行业竞争让越来越多的四川
实木门企业意识到，变革与转型已经成为企业应对激烈竞争的首要任务，如何更好地在行业中占据一席之地，在变幻莫测的市场环境中做出正确决策，已经成为每一个实木门企业的思考核心。
四川实木门企业的变革需要冒不可预知的风险，如何将这个风险降到**低呢?实木门企业发展的主要瓶颈来自于领导者的思维局限，因此要图谋发展，**应该在思想上进行自我突破，摆脱意识上的束缚和传统思维的惯性。相关实木门营销专家指出，企业领导者是否有足够的决心和能力突破意识障碍是变革与创新能否成功的关键因素。
近看唯指标论：没有产品和广告战略的支持，没有先进的运营模式和优秀销售队伍的支持，到底能完成多少销售指标谁心里也没底，“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”;远看唯指标论：不能为未来打算，只是被动接受变革，这是要冒很大风险的。
目前仅仅有良好的生产保障已经远远不足以支持四川实木门企业的合理发展。企业应将80%的重心放在营销上，只有通过策略创新并能在试点市场上取得突破，创新营销模式，实木门企业才能获取足够多的赢利，进入良性发展。
