2013年，用工成本不断上涨、原材料成本持续增加、管理成本有增无减，而国家为了抑制高企的房价，又对房地产业进行打压，使得市场对木门产品的总需求量降低，这无疑让木门行业雪上加霜，导致不少企业生存艰难，甚至被淘汰出局，市场“洗牌”现象加剧。木门属于劳动密集型行业，生产木门产品不仅需要投入大量资金购买机器设备、原材料，而且还要做好量尺、安装、维修等售后服务工作，因此经营好木门产品并非易事。
        物竞天择，适者生存，在市场经济条件下，一个行业出现“洗牌”现象本来是很正常的。但对于整个行业来说，有必要认真分析这些“被洗牌”企业的失败原因，从中汲取教训，找到正确的发展方向。在此，我们不妨分析一下众多木门企业倒闭的主要原因，希望对行业有借鉴作用。
        我国木门行业的模仿行为和同质化现象由来已久。从**早期的品牌模仿开始，人家的品牌叫什么，另一家便会起一个与其几乎相同、类似或是谐音的名称，混淆视听，借名傍牌。后来开始出现抄袭产品设计和款式，人家生产什么样的产品，另一家也跟着出雷同类似的产品，李逵斗李鬼，真假难辨。而现在则是文化、营销模式、经营行为等的跟风模仿。似乎抄袭模仿伴随中国木门业走过辉煌的二十年，缘分未尽，仍在结伴同行。  
        商场如战场，如果说在战场上“进攻是**好的防御”，那么在商场上“创新是**强的进攻”。木门企业只有不断创新，才能让消费者对其保持新鲜感，才能与竞争对手拉开差距，形成让竞争对手短期内难以超越的优势，并抢占市场空白点，才能在别的企业一一落马的时刻，自己不仅安然无恙而且还进入了更加广阔的市场。
        2010来，木门市场受楼市寒流影响，一些中小木门企业的生存受到危机。据调查发现，由于木门行业中的产品较多，因此不同产品所受影响也各异。
        持续高压的房地产调控下，木门也被殃及池鱼。随着人工和原材料价格的上涨，产品成本的增加导致产品价格上涨是必然。任何木门行业发展成熟后都会进入微利时代，木门厂家、木门经销商也不可能一直处于高利润水平，木门行业的暴利时代已经过去。
        一旦进入微利时期，木门企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。在木门趋向微利的时代，不少木门品牌已经开始寻求新的市场生存之道，开始多元化的产品生产。