2012年，对木门企业来说，注定是困难重重的一年，注定是危机四伏的一年，或者说是危机年。一年来，行业市场环境不断恶化，受国内房地产调控和国际债务危机、反倾销等诸多因素的叠加效应影响，一方面市场需求骤减，一方面国外订单下滑。很多木门企业的库存量维持在2-3个月左右，部分品牌企业的销售同比大幅降低。
        而市场环境仍在呈现下行趋势：国内经济增速已经下滑，还将长期下滑;企业经营环境越来越困难，还会更困难;生产经营成本越来越高，还会更高;木门企业的生存压力越来越大，还会更大;市场竞争已经十分激烈，还会更加激烈--圣缔大自然木业市场负责人认为，这些困难和问题目前无法改变，只会变得更大。
        木门是一个资源型行业，谁拥有资源谁有拥有**的行业地位。对不同的木木门厂家或供应商来讲，**大的贸易壁垒就是合法木材。现在日本政府采购法、美国的雷斯法案、欧洲的采伐政策等都越来越严格。对于资源壁垒，自给自足很重要。比如大亚集团在2002年做出进军木业的战略决策的同时，加大对林业资源的投资力度作为企业实现跳跃式发展的战略举措之一，并当即决定投资2.5亿元。大亚木业充分利用林区”三剩材”和”次小薪材”，降低生产成本、减少资源浪费。为保护生态环境，大亚不断加大在生产线周边地区，强化对林业资源的投资力度，通过合作造林收购成熟林、自建速生林等方式，拥有300万亩工业原料林基地，达到40%以上的木材自给率，实现大亚的可持续发展和社会的和谐。除此之外，科技创新也是清除外贸壁垒的一大应对措施，当前我国木木门行业的木门利用率不高，导致资源浪费，所以企业应积极走科技创新之路。
        2012年在房地产调控的影响下，木门行业的增速将继续放缓。房产限购之后，市场对于木门的需求就会减小。虽然今年国家继续加强经济适用房等保障房的建设，但这类住户群受经济条件的限制，对于木门的需求集中在中低档为主，会更多考虑相对更为实惠的其它替代产品，这对木门行业的需求拉动不大。
        我国正进入80、90后结婚高峰期，80后年均新出生人口超过2000万，其中绝大部分集中在二三线城市和农村。80后结婚大潮必然也会推进木门市场的发展，二三线城市木门市场发展空间广阔无比，其必将成为下一个木门市场“领跑者”，从而推动木门产业不断发展。 一系列利好因素，使得木门经销商和厂家都纷纷看好二三线城市市场，许多企业也纷纷推出“主攻二三线城市”的发展思路。
        布局二三线城市需理性 在看到二三线城市宽阔的市场前景同时，企业也要认清自身的形势和问题。只有坚持实事求是，因地制宜的科学方法，才能使企业开拓市场之路走得更顺更远。有业内专家综合考虑当前的形势，对布局二三线城市提出以下几点建议： **，准确定位是发展二三线城市市场的关键。开拓市场之前必须做好相应的市场调研，并结合当下经济大环境、大形势来制定相应的策略，精准定位，从而研发出适合二三线城市市场需求的产品。 其次做好服务，提高产品的附加值。随着人们生活和文化水平的不断提高，对木门市场也有了更多的了解，消费观念有了很大的改观，因此好的服务质量才能赢得消费者的口碑，才能在市场长久立稳脚跟。 **后，要做好品牌宣传，注重品牌效应。消费者的品牌意识是需要市场长期引导的。

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