很多成都木门准经销商在选择代理的品牌时候非常关注的是意向品牌的**度和影响力，有时候会忽视自己的**度，有些经销商把**度简单理解为代理品牌的**度就是自己的**度。为什么在行业里面有些经销商非常具有**度和影响力，所有的厂家一到当地，**就是拜访他?除了他们长期的经营积累以外，重要的一点是他们会传播和宣传。如果大家简单的理解为宣传是品牌和厂家的事情，与经销商没有太大的关系，因**度而带来的资源也就全部失去了。
        经销商的**度我们可以把它简单定义为经销商的销售品牌，这里所说的销售品牌非代理和经销的品牌，是经销商本身的品牌，如经销商个人或经销部、公司等。木门经销商要建立自己的**度，并不难，但要有建立**度的意识，有了这个前提，再寻找资源和渠道。
        品牌所代表的意义主要涵盖以下四个方向：认知、承诺、态度、体验。媒体传播并不是构建品牌体验的**佳实现形式，真正有条件能同时兼顾上述四个方向的是经销商。”以经销商为核心的品牌系统构建，不同与传统品牌策划的商业思想，它更注重品牌的体验性。品牌的建立，在于消费者的认可和信念，而信念的建立，在于消费者在与品牌及其产品发生关系时所得到的体验。强势的品牌所提供的体验，远远超出了消费者对它的产品使用。在触及感官和心灵的反复互动中，消费者无意识地对品牌产生理想的观感和情绪，这样才造就了强势的，深入人心的品牌。
        但是目前木门经销商进行品牌化发展容易出现以下几个问题：
        木门经销商位于企业产品销售环节的**前端，往往是品牌利润的**大受益者，智慧的木门经销商要善于宣扬品牌，创造**佳的销售氛围来发挥品牌力度，吸引更多的顾客，实现更大的销售，从而占有区域内更大的市场份额，木门经销商这种投入可以表现为：不遗余力认真执行总部的广告战略部署，用好每一分广告费，每一张广告招贴，及时投入广告在终端宣传品牌，抢占市场。而部分木门经销商不愿为品牌投入广告，只进不出，甚至杀鸡取蛋，短期行为严重。
        在产品严重同化，竞争激烈的今天，顾客的购买大多源于他对品牌的认同，木门经销商在分享品牌带来利益的同时，不能把品牌建设只推给总部厂家，也要积极参与到品牌建设中来，因为品牌建设很重要的部分是终端展示销售、售后服务等内容，产品及服务好坏是顾客从购买到使用中的实际认同感，企业的品牌文化贯穿于产品及服务诸多环节，它是企业和木门经销商乃至终端门店共同建设的结果，要使品牌有更高的认可度，木门经销商就必须参与品牌建设，才能更好的分享品牌效应。
        成都木门行业已由**先的行业导入期已进入快速的品牌导入发展期，越来越多的竞争者加入，对于建材 家居行业不仅仅是形成了品牌与品牌之间的竞争较量，更是经销商与经销商之间的终端资源竞争，在国内很多三级以上的市场将会迎接一场名符其实的终端"撕杀"到临，一招先已是过去式，全面竞争的时代已即将来临，木门经销商唯有选择拥有一体化价值网体系的厂家，"抱团取暖""以合代竞"方能适应全面竞争的时代。