我国实木门出口几乎保持每年20%的增长速度，成为世界**大生产国和出口国。然而，光鲜的增长数据背后暗流涌动，危机四伏。外需低迷的国际市尝不断上升的国内成本以及日益加剧的贸易保护主义这“三座大山”，使实木门出口前景堪忧。据调查，我国实木门出口目前主要存在生产管理方面的问题。
        **，企业培训不到位和人员流动频繁，导致一线员工素质不高，对现代化机器的操作不熟悉，严重影响了生产效率的提高。目前，我国北方实木门行业年人均产值为10万元，南方企业稍高些，达到30万元，而发达国家人均产值超过10万美元。其次，企业在自动化设施上投入不足，限制了生产效率的提高。第三，企业内部管理不科学，工艺流程设计不经济，甚至部分工序不合理。
        虽然出口形势十分严峻，但我国实木门行业经过多年的发展，也已经具备了相对明显的比较优势。一是虽然相对越南、印度尼西亚等我国劳动力价格较高，但劳动生产率相对较高，这在一定程度上弥补了不足。二是我国基础设施完善，电力、物流等基础条件明显优于其他东南亚国家。三是目前我国已经形成了东北、环渤海、长三角和珠三角四大实木门产业集群，这些产业集群各具特色，人员交流频繁，相关配套产业发展成熟，为我国实木门产业的发展奠定了基础。
        管理方面，一般都采取包干的形式，老板提供材料，工人来加工，这里的老板多数是外行，或很有精力投入生产，但对于自己很薄的利润，又必须注重质量和成本。这里讲的成本是狭义的生产成本，包括材料成本和人工成本。主要的问题出在老板对生产人员的技术要求特别的高，这就造成了两方面的劣势，其一、这样的人工费比较高，其二、由于这一两个技术人员在厂子的地位，在材料使用方面只能求、不敢罚，这里的老板一般都是依靠亲情来管理，这肯定是不利于厂子的发展。其他，例如质量的保证就更谈不到了。
        企业需要通过软件直接出下料尺寸，脱去车间技术人员手工算料的弊端，防止人为算错料、下错单（这在实木门厂起步阶段是常有的），软件可以提供精确到毫米的尺寸，加工人员只要照单下料就行，如：边框的长度、宽度、厚度，外贴的平衡板（密度板）的厚度、长度、宽度  都可以直接出来，当然也包括人工费，和辅材的费用。
        实木门企业需要加大新兴市场开发力度，充分利用各种优惠性原产地政策，提高产品的竞争力。传统的美国、欧盟、日本和韩国等市场经过多年的开发已经接近饱和，而我国实木门产品凭借新颖的设计和良好的质量，赢得了东欧、中东、南美等消费者的青睐，企业应该加大对这些新兴市场的开发。同时，我国目前已与东盟、巴基斯坦、新西兰、新加坡、智利、秘鲁、哥斯达黎加等国家签订了自由贸易协定，在关税方面给予了极大优惠，企业应抓住有利机遇，积极开拓相关市场，减少对欧美市场的依赖。

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