目前，四川的木门企业很多都在为别人做贴牌加工。再加上四川木门业的研发实力普遍不足，产品附加值低，竞争力弱，所以暂时还无法与省外强势品牌匹敌。虽然近年来在木门业出现了不少的后起之秀，但从整个木门行业来说，形势依然不容乐观。抢占高端市场，品牌崛起已迫在眉睫。那么，四川木门品牌如何才能崛起?
        从四川木门业的现状来看，我们看到了矛盾对立统一的一面，所以木门业必须用两分法来分析问题，看清事物的利害得失。省外大型企业、强势品牌进驻四川市场，它们对四川的木门企业造成了一定的威胁：市场被瓜分、高端市场被占领、消费者被抢夺……但它们的进驻却给四川木门企业带来了学习先进技术、管理方法、营销模式的机会，促进了四川木门企业的迅速扩展，贴牌加工也从一定程度上提高了四川木门加工企业的生产技术水平，资本得到了原始积累。同样，省内大量木门企业的存在，使木门市场出现散、乱、杂的局面，市场难管理、规模化、集团化、高效化难以实现，但激烈的竞争促成了木门业的高速发展。在分析木门业现状时，必须遵守“凡事要分、凡事必分”的思维原则。把事物一分为二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。
        四川木门业不要认为目前处于内外夹击的困境就没有了发展机会，机会无时不在，四川木门业应该化害为利，加强警惕，提高竞争力，于矛盾中寻出路。其实木门品牌企业要想获得持续发展，不光要做大，还要做强。做大，扩的是规模，做强，增的是效益。尤其是在现在这样一个阶段，木门企业要脱离单纯靠规模和成原来竞争的价格战怪圈势必要打破重量不重质、重规模而不重品牌的传统经营管理模式，打造高溢价的高端品牌。
        四川木门业盛行两大风气： OEM风和“山寨”风。很多四川木门企业为了追求短期的利润，纷纷走上OEM道路，心甘情愿做起了外省企业的幕后加工厂。与此同时，“山寨”事件也十分普遍。很多木门企业为了节省研发成本，缩短产品上市时间，尽快抢占市场，纷纷模仿别人的设计。模仿使他们在短期内得到了很多利益。 但分析事物不能只停留于表面现象，我们应该透过现象看本质。
        四川木门业应该透过OEM、模仿风气带来的表面繁荣看到繁荣背后的深层危机。OEM和模仿风气虽然能给企业带来短期利润，但它们却是四川木门业的潜在隐患。OEM风气使很多四川木门企业有了奴性，一味依赖别人，缺乏自立自强的创业精神，同时延缓了四川木门业强势品牌塑造进程，致使四川木门品牌在与省外品牌竞争时毫无竞争力，市场利润很小。模仿风气盛行给很多原创企业造成了巨大的损失，不但使它们利益大大受损，而且挫伤了它们自主开发的决心和信心，使四川木门自主品牌的塑造受到了很大威胁。
        模仿还使木门市场公平竞争缺失，为行业的发展带来了诸多问题。所以，四川木门业应该把感性认识上升到理性的高度，理性分析问题，剖析事物的本原。只有看清了事物本质才能采取正确的措施。四川木门业应该整顿不良风气，转OEM为ODM，杜绝抄袭，自主研发，创建自主品牌，同时做强木门品牌。

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