为了获得更好的发展以及响应国家号召，越来越多的四川木门厂家开始将渠道下沉到三四线城市，并积极在三四线进行发展！但是，观察市场，我们可以发现，三四线木门市场商业终端业态相对老化，商业终端素质相对较差，目标客户的品牌观念相对低下。也就是说，三四线城市中木门发展存在阻碍！
        木门行业在管理和市场营销方面还很传统，行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的木门企业拥有较**的品牌和相对完整的渠道。很多木门企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。此外，众多企业没有运作品牌的能力，没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置木门企业于死地的定时炸弹，随时可能一招致命。
        现在很多企业把三、四线城市市场作为主攻的对象。虽然三、四线城市经济水平较低，消费者购买力有限，但是，三、四线城市巨大的市场容量，可以带给木门企业更大的发展空间。更重要的是，金融危机和国家宏观调控政策对三、四线城市的影响较小，企业的既得利益比较稳定。
        目前，一些**的木门品牌在地县市场上已屡见不鲜。这些**品牌的到来，满足了地县居民追求高品质生活的需要。某品牌木门经销商告诉笔者，现在地县市场对木门产品档次的要求跨度很大。一些价格较高的高端木门也会有一定的销量，但中低端木门产品在农村市场获利空间更大。面对日新月异的科技进步、飞速的经济与社会发展、消费升级、消费者的价值观和生活方式的转变、竞争形势的变化、产品生命周期的缩短等，产品创新成为木门企业保持生命力，在残酷的市场 上立于不败之地的重要途径。木门企业在面临产品创新的时候，想清楚以下几件事格外重要：新产品的市场在哪里，新产品的概念是什么，新产品的品牌使用问题。
        三、四线市场良好的发展形势让木门企业看到了商机，引得大大小小的木门企业蜂拥而至。三、四线城市俨然已经成为各个门企的避风港。因为在一、二线城市经营品牌，企业对经销商店面面积有一定的要求，有的企业甚至要求经销商做成大店，导致经销商经营成本过高;而在地县城市建一个相同的店面，启动资金只有一线城市的三十分之一甚至更少，因此经销商投入相对较少，承担风险也较小。另外，地级县房屋销售、装修、翻修的频率均超过大城市，对门窗产品的刚性需求很大，因此木门企业都把目光瞄向了三、四线城市。
        木门产品的下乡与地板有所不同，地板往往可以覆盖四级市场，但是木门品牌当中，能够走到四级市场的品牌不多，全国也就是两三家。木门企业现在需要解决研发产品的品类问题。德邦木门负责人表示：“如何能够让农村市场便捷的买到木门产品，连锁经营就是一个很好的方式。”
        在一线城市，很多木门企业都感觉到了很大的竞争压力，一线城市只适合打造品牌，但在这一过程中利润会越来越低。那么，二线城市对木门企业提升销量意义重大，但就目前来看作为木门产品来讲，市场也基本饱和。三四级城市对于木门企业来说还是一个空白区域。四川木门企业如果能提前把建材下乡纳入到工作中来，能够把标准化理念深入下去，把产品结构迅速调整过来，企业的发展前景就会很好。

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