木门品牌的建设关系着企业未来的发展,而当下市场的拓展则关系到企业的生存。因此,对于木门厂家来说,将营销和推广融洽的相结合。
要注意卖场氛围。随着市场呈现出多层次的消费需求和不断发展,展示的环境充分揉合品牌定位关联的时尚元素,以营造极富创意思想的环境来感染消费者,木门产品的同质化工艺和使用功能已逐渐弱化,而象征身份地位的功能和装饰性正日益凸显,卖场的装饰性已经高过实用性,能够展示品牌形象的品位和个性就能获得消费者的青睐,品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力,只有精确细分市场才能逐步扩大目标消费人群。
关注商业化营销。揉合后的品牌文化以“社会商业”营销行为来提升品牌在木门市场竞争的空间,使全新定义的营销应用在渠道这一平台上发挥持续的积极效能。厂家要使用专人推广。木门厂家成立专业部门,持续建设品牌文化,以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营,将品牌文化贯通到企业所有的作业环节,并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。
目前家居建材行业属性也由过去的边缘建材行业向家具(居)、时尚、文化等跨产业方向发展,除了装饰城,家居城的品牌专卖店、直营店,入驻百安居、欧倍德、家饰佳、家世界等常规建材市场外,房地产公司、装饰公司、售楼处样板房、团购会,家电卖场、家具卖场、普通超市等渠道均可考虑为目标发展市场。
国家4万亿中的投资经济适用房项目,以及四川地震灾区的重建项目,是中低档木门设计的福音,尤其是各种免漆门、木门、低档实木复合门要抓住这个机遇,"到三、四级市场去"!2010年以后国家一定会出台相关政策实施全装修政策,与发达国家接轨。这是工程类木门企业的第二大福音。但各厂家要小心陷入现金流坏账中去,房地产明年毕竟也不是很好过,恒大地产的现状就是一个例子。
这种模式目前只存在于手机等商品中,但笔者认为,具备科技含量,使用创新材料的特色木门也可以采用,消费者担心的安装与售后服务可以与当地品牌装饰公司合作解决,需要注意的是要杜绝虚假宣传和处理好售后服务等问题,把真正的中间费用让给消费者。否则很快就会有大批投诉找上门来,那样就真的"出名"了。
木门直营店当然有很多优点,但如果操作不当,就会引起很大麻烦。比如距离太远的地方,先不说当地的消费理念问题,仅仅木门直营店的人员配置就很有难度。而建材大卖场的风起云涌也同样会让木门厂家头痛。选择卖场要十分慎重,一不小心就会面临缺少生意,甚至全面退出的风险。
考虑到木门企业的长远发展,木门厂家必须要分清主次,努力显和突出自己的核心优势产品。以主打木门产品为核心,同时适当地开发相关产品,有利于木门厂家直营店的发展,更有利于企业做专、做精、做强!木门厂
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