【成都木门】我国木门业虽然面临诸多困境和发展问题，但也相应具有很多有利条件，即逐步规范的行业政策、巨大的市场需求、丰富的原材料资源、多元化的产品优势。专家称，我国木门业仍将有很好的发展前景，木门企业应该做好准备，开创木门消费的品牌时代。
        当下木门市场竞争很激烈，不单单是厂家跟厂家之间的竞争，品牌跟品牌之间的竞争，还存在经销商与经销商的竞争，很多品牌靠低价去竞争，消费者真正理解木门行业的，关注产品的，研究产品的不是很多。据相关调研显示，目前90%-95%的消费者都不是很理性，在选购木门产品时，往往受很多因素，包括大家的介绍，广告宣传的影响就会产生购买的结果。基于这几种情况，很多木门品牌产生了低价位的竞争。
        木门价格竞争激烈，而对于木门中小企业来说，在企业的发展中都会遇到前所未有的挑战，因此及时更改调整木门价格对策、扭转不利局面已迫在眉睫。
        我国木门企业自主品牌比重偏低，单品利润薄弱，而原材料、劳动力资源等在内的各类综合成本不断上升，不少企业感觉压力较大。但是到目前为止，家庭木门购买力还没有饱和，新房及换装改造的刚性需求也非常强劲。很多木门代理商纷纷表示，走品牌之路将是企业未来提高利润率，提升自身的关键。
        从木门企业目前的生存状况不难发现，内外交困的大环境，让行业企业着实难以呼吸。对内，国内市场严厉的房产调控政策；对外，一波接一波的“反倾销”调查，让木门行业面对着广阔的国际市场而无能为力。成都木门www.ytsun.cn
        原材料进口价格日益高涨，使得以木材为原材料的木门行业备感压力，利润被压缩，木门业市场竞争原本就非常的大，整个行业为了能稳定木门市场，都只是将价格小幅的上调，以缓解原材料上涨对木门行业带来的压力。在木门生产、流通的各项成本支出中，木材成本占30%到40%，工人工资占10%至20%，此外还有企业运转成本、高昂的场租成本等。与其他门类比起来，木门价格低，利润薄，毛利润大概是26%，净利润只有7%。假如不尽快提升卖点、增加新的利润项，一些木门企业或将难逃转产、转型或关门的命运。
        强势品牌能够提升企业的销售业绩，能够创造蓝海市场，也可在竞争激烈的红海市场中切割一块属于自己的领地，直至改变市场格局，成为行业冠军，引领行业发展。面对不利局面，木门企业该如何锁定胜局？
        1、目标定位，不要企图在很短的时间内能占领市场，成为木门市场的老大。要抱着后来者切割市场的心态，分化木门市场，争取先成为木门市场的冠军，改变市场格局，引领木门市场的发展。
        2、持久专注，目前，我国大部分木门企业多为中小企业，实力弱、资源不足，没有能力支持企业多元化发展。如果盲目地上项目，只能造成资金分散，“供血”不足，任何一个项目也做不专、做不强。如果企业选择木门作为投资领域，则应集中资源、倾尽全力，争当木门行业**。一个品牌就是一个品类产品，不要企图以同一品牌既做木门，又做木门，或者其他衍生产品。现代营销战实际上是抢占消费者的认知战，谁赢得了消费者的认知，谁就赢得了市场。一个品牌，如果覆盖多个品类产品，将会降低消费者的认知度。
        3、重点推广，一个品牌产品，即使专门开发木门，也可能会衍生出很多系列的产品。不要企图让这些系列产品全线开花，什么系列都畅销。企业应重点选取一两款产品，全力以赴，让其成为单项产品销售冠军。

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