【实木门】随着木门行业的不断发展，木门行业的渠道正在逐渐发生变化，一些专家预测，木门行业营销模式的“辛亥革命”将会到来，木门行业的营销渠道将会出现一系列新的营销模式。而跟随着木门行业的改变，木门新渠道也逐渐显现出来，木门行业的新渠道还需改良！
        时下较流行的网络营销，越来越受到商家的追捧。很多木门企业和经销商开始“迷信”电子商务。诚然，有些大企业已经做得很好，在全国掀起了木门行业网络销售的小高潮。但在整个家居行业陷入销售困境的时期，原本风光的网销领跑者也有30% 的销量在削减。而**近淘宝网暴出的“攻击门”事件，也暴露出电子商务平台的不健全。而且，电子商务始终无法实现价格与实物的有机结合，很难消除消费者的后顾之忧。团购会在哈尔滨已发展成为商家促销的“必杀技”。一年四次的家居建材团购会让很多商家增加了销量。但利润却在急剧摊薄。历届的家居建材团购会，很多门企和经销商都参与了，但他们是否取得了预期的效果呢？
        很多木门企业和商家都在期待一种新的营销模式，既可以保证销量，又能赚到钱。如果将卖场销售与网购、团购会等新兴销售模式结合，改良出一种新的销售模式，可能会收到更好的效果，但是具体操作的难度很大，需要很多人力和物力。我们期待那些敢于吃螃蟹的人，为木门行业找到一条更好的出路。实木门
        木门企业渠道的发展需要向有效渠道改良，对于加工制造行业特别是耐用消费品的木门企业来说，有效渠道的建立对于其无论在品牌的**度还是市场的占有率上都是一条不可替代的金线。
        所谓“有效”是指厂家在招商方面必须有自己一整套的系统流程，例如对经销代理、加盟商的质量要求(卖场的面积、选址、专卖店的VI\VIS 店面装修风格、经营者的经营管理理念以及对市场的驾驭能力、销售团队的优劣等等)，不可以只为了盲目追求短期的市场占有率以及渠道数量而与自身产品的品牌定位相冲突。
        有效渠道的建立将为企业带来巨大的持续不断的经济效益和社会效益。特别是从2009年下半年开始，很多**门企对经销加盟商在订货上实行100%一次性付款订货，这样不但规避了风险同时也由于资金回笼快而盘活了企业现金流通。
        当然，要迅速建立有效的渠道，还必须有坚实的资本实力作为后盾，舍得在招商或各种传媒上投入资金。如果没有强大的资金作为支撑，一旦有个风吹草动便会应接不暇，必定会出现捉襟见肘的尴尬局面。同时，还要有足够的耐心和细心，像培育花朵一样来维护这些有效的渠道。渠道的建设不是一朝一夕的事情，虽然它与资本投入的多少没有**的关联，但是门企也要根据自身企业实力因势利导量力而行。可以说，它是企业内在风骨外在化的展现，更是一件慢功细活，特别是如木门一类的具有独特个性的非标制品。因此，切忌操之过急、盲目冒进。第三，有效渠道的建立及可持续发展还要在产品工艺结构研发、款式设计风格以及木工油漆饰面工艺上有自己的独到之处。

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