随着木门行业的不断发展，木门市场的竞争逐步激烈，各种竞争方式层出不穷，积极加入木门行业的木门厂家也逐步增多，在这种情况下，木门厂家要理性发展！
        **，木门厂家投资要理性。广东、福建、浙江等地的有钱人开始把大量热钱撒到木门行业里面。他们一般通过两种方式来进行资本投入，一是直接创建一个新品牌，二是对专业的木门品牌进行资本运作。
        其次，是选择人才要理性。木门行业专业优势品牌都在寻求超常规发展，渴求人才、资本的支持。超常规发展木门企业与跨界品牌的资本都雄厚，这两方面力量的挤压推动，让各行业的优秀人才进入到木门个行业，也让从业人员的素质得以提升。
        目前木门行业的动作也相对比较大，在中央电视台经常可以看到木门品牌的广告，也可以看到我们木门行业更多的明星代言人，地方性的行业协会积极开展各种各样的活动，包括木门企业之间的互访与交流，上下产业链供应商和经销商的串联活动等等。
        木门行业是在不断发展，不断进步的，木门行业只要持之以恒的发展，必然会有一部分品牌会脱颖而出，他们的商业模式越来越成熟。直营模式、加盟连锁模式、大家居模式、低端连锁模式等会催生出一个个木门大企业，在市场上占据重要的地位。
        学会当前市场营销理念和经营模式木门企业在经历了产品战、价格战等低层次商战阶段后，**终要进入高层次商战阶段――品牌战。品牌才是木门企业"**后的王者之战"。行业变革之际是木门企业树立良好品牌的契机。**需要企业不断更新、创新经营模式和手段，以不断变换的亮点吸引消费者占领市场；其次是产品销售渠道的创新，目前木门企业销售渠道的面比较窄，除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外，房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。
        理性发展，不盲目扩张 做地板的企业开始尝试做门，做实木门的开始做免漆门，做免漆门的开始生态门泛家居多元化似乎是未来发展的趋势，且部分企业开始行动起来。面对新形势、新走向，木门企业不应盲目扩张，当理性发展，加大先进设备投入，努力提高自身机械化水平，待自己专属的领域做大做强后，方可行动。
 　引进高层管理人才。包括：设计人才、技术人才、管理人才、高层营销人才等。此外，合肥企业应尽快提高高层管理者和员工的综合素质。领导者的决策能力是企业发展的关键，以前很多木门企业老板常常是"拍脑壳"方案，导致很多项目失败。项目决策科学化，市场调查专业化，经济预测精准化这些都需要领导者有良好的决策能力、应变能力、组织协调能力和创新能力等。
        木门专业化程度会越来越高。从产业链来看，大量门板供应商、五金供应商、台面供应商的供应实力会越来越强，制造商和经销商会越来越专业。随着商业模式越来越成熟，专业化分工越来越细，**品牌规模越来越大，木门行业迎来高速发展的大好时机。
        木门厂家理性发展，对于现如今的木门行业以及以后的木门行业，都是充满好处的，都能更好的推动木门行业的发展，完善木门！