【实木门】据中国木门行业市场调查和投资分析报告显示，目前50%左右的市场份额仍然处在现场做门或小规模做门的"手工者"或"小作坊"手中。
        随着消费市场的不断成熟和生活水平的不断提高，消费者的品牌意识逐步增强，尤其对品牌的认同度极高。如今，商品种类繁多，就门这一类产品的生产商就有几千家，而很多消费者在购买门类产品时**想了解的就是品牌讯息，品牌购买行为。当前木门行业竞争激烈，打造品牌成为不少企业的必由之路。
        品牌竞争是木门市场的重点
        市场的需求造就品牌的需求，品牌建设刻不容缓。在过去几年的市场动荡中，成都唐门木业有限公司一直坚持品牌的塑造，专家表示：企业全面规范生产工艺流程，实现品质管理的良性循环，抓质量，用品质作出品牌，在2011年木门市场面临重新洗牌的挑战，品牌竞争是木门市场的重点。
        木门企业要想品牌化发展，必须找到一条独有的差异化生存发展之路，企业如果没有什么准备引导潜在消费者进行持续诉求，也就是没有核心的优势去主动开发新的细分领域和空间。我们要抓住有形的核心价值，它是竞争力，同时更是成功的一半准备，而另一半就是企业的内部作业能力，比如，快速的性价比运营系统，包括不同的材料应用方案及效果系统;加上响应快速的团队作业能力，这些是完全能够锻造出来的。
        站在创新角度从长远来看，木门企业兴旺的基础力，经营力是否得到认可，企业核心层需要明白某些规律，比如市场优势能力，它**终是通过竞争和检验走出来的。家装行业就有很多案例值得我们学习，它从单项业务发展并逐渐渗透到制造业，从应用厂家产品到代理品牌再到开发同类产品，以获得更强的竞争力来推动发展。
        而我们作为生产型企业也需具备其独特的优势和潜能，当它发展到成熟阶段可以延伸出子/副品牌以独立经营形式细分市场空白资源的其它份额。但这一切的前提是我们要充分准备和规划前景，评估前景效益，团队分工明确等等步骤的投入开展，这都是创新的动力和源泉基础，缺乏创新意识的企业是一个固步自封，发展缓慢的企业，只有客观积极地面对这一问题，才能走出泥潭和沼泽，也许短期内很难达到预想效果，但坚持发展创新，走出一条你独有的成功之路是完全可期待的。
        在行业不断完善、迈向科学化发展的过程中，每个企业都既有压力又有机会。竞争意识强的企业，会通过不断地优化产品品质，提升产品附加值，来提升企业品牌竞争力，并获得消费者认可，**终在市场中破浪前行。
        树立品牌对于中国木门企业的重要性，也可从发达国家来充分印证。据了解，在美国市场上，发达国家生产的同质品牌木门，能卖出比我国产品要高出10至80倍的价格。因此，我国木门行业的发展之路，应该向品质化、品牌化、品味化的'三品'目标进军。

傲盛彤翔-实木门提供