【木门】随着生活水平提高，人们对生活质量的要求也不断提高，家居环境是生活质量的重要指标之一，因此，木门、整体衣柜、装饰挂板、细木工板等家装建材市场火爆。木门企业之间因市场的火爆而竞争日益激烈，面对激烈的竞争市场，木门企业进行市场拓展需要从两个方面出发：企业自身和营销发展。
        对了企业自身来说：
        **，提高木门生产工艺。木门的生产工艺包括木门的外形设计、刷漆等生产细节处理等内容，尤其是木门的外形设计往往成为对木门行业没有专业了解的消费者判断木门质量的重要指标。因此，为了获得消费者的喜爱和信赖，木门企业应该在木门的生产工艺上精益求精，以有活力的、艺术感强的木门外形设计和**的细节处理赢得更广阔的销售市场。
        第二，采用科学的管理制度。木门生产工序繁多，劳动力密集，使得木门企业的管理难度相对较高，然而企业的管理对于企业的整体发展有很重要的影响，因此，木门企业应该采用科学的管理制度，提高企业的生产效率，推动企业的发展。
        第三，服务细节赢得市场。现代商业竞争升级，各行业内部的企业为赢得竞争，通过各种手段开拓市场。木门生产是一个非常注重细节的行业，这不仅传承于悠久的木门生产历史，更体现了现代人对于细节的关注，因此，为了扩大市场，木门企业应该从小处着手，积累点点滴滴的细节成功。
        对于企业营销发展来说：
        **、确立目标市场，渠道拓展、市场开发必须在可行性调研后，制订相关策略，禁忌随意性和盲目性。确立目标市场一定要准确，不宜贪大，否则顾及不了区域市场的差异性。企业可以根据自身产品的特点，有选择的挑选市场，不是所有的市场都适合自己生存和发展，也要看自己的产品与当地的经济发展状况和消费习惯以及审美倾向是否符合，以免造成不必要的损失。
        第二、选准适合的经销商，在选择经销商的时候，要进行充分的了解，了解各经销商的资金实力、经营能力、人员素质、网络现状、诚信度等**手资料。在新市场开拓阶段，选定经销商后，厂家应该尽量做好助销扶持工作，帮助代理商培训业务员，加大对他们的培训与管理指导，使代理商逐渐走向正规与规范化运营，并为下一步的深度合作做准备，务必使经销商本身及下属业务人员、店员，对公司产品档次、产品结构、产品卖点营销思路要有充分的认识，**不可在经销商进货后不闻不问。同时，厂家应全力配合经销商做好售后服务，树立良好的品牌形象。
        第三、打造强势品牌，木门企业只有形成自己的品牌，才能在市场上具有竞争力，也才能迅速拓展渠道。企业需要通过苦练内功确保产品质量，更通过各种渠道来强化自己的品牌建设，从而取得不错的市场效果。另外，当前品牌云集，可谓是遍地开花，有的企业甚至同时拥有多个品牌。不能说多个品牌的运作模式不好，但笔者认为这种运作将使企业有限的资源分散，很难集中力量专攻一个市场，极易造成品牌缺乏竞争力，从而无法成为强势品牌。

傲盛彤翔-木门提供