【实木门】将企业的形象、**度、良好的信誉等展示给消费者，从而在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌形象，这就是品牌营销。而营销的本质无非就是需求，支撑需求的恰恰**根本的就是产品，以及品牌，因此，木门行业营销需要注重品牌。
 　　一个木门品牌的核心价值无非就是产品加功能这两个元素，只有当木门企业的品牌行为死死咬住消费需求这一青山不放松，只有当华丽的品牌传播、营销策划、公关推广等始终团结在品牌及产品自身价值的旗帜下，木门企业才有可能在浩浩长江东逝水般残酷的市场洗礼中稳如磐石，并**终成长为业界敬仰、消者者推崇的经典品牌。历经了销售需求的包装升级，市场的政策飘摇，木门企业间的推陈出新，政府的楼市调控，木门行业走过了又一个崎岖的2011。
 　　当各企业业务精英在千姿百态的营销手法中忙碌着寻求新拓展，木门经销商在各花其门的销售形式上挖尽心思的同时，我们也越趋发现，消费者本身也渐渐趋于理性。他们不再为各种非主流价值所动，开始更多地回归自己的真实需求，考虑产品本身的核心价值，即产品力。适合市场的独特产品设计已成赢得消费者芳心的核心所在。杨楠门窗市场负责人认为，谁能够真正从木门消费者的角度研究产品、设计产品、生产产品，谁就能够得到消费者的认可，就能在市场竞争中脱颖而出，这才是接下来木门战场真正的出路。
 　　谈到品牌化经营，很多人以为那是大型企业才应该有的商业运作手法，然而白海峰对此不以为然。他表示，企业“品牌化”动作是无关企业规模的，企业的所有动作都应该为品牌化建设服务，尤其是在面临来自地板企业对木门业的跨业经营、收购重组的情况下，更显得刻不容缓。目前，我国木门企业呈现出的是“大杂居，小聚居”的特征，主要集中在东北、长三角、珠三角、京津唐等地区，中小企业居多，产品结构相对单一，产品同质化也比较严重，市场抗风险能力较弱。而在市场经济相对发达的今天，品牌价值要远胜过产品价值，产品价值是建立在市场需求上的，品牌、产品、市场三者相统一，才能为企业树立自身“标签”提供可能。
 　　作为家居行业的**后一块蛋糕，木门行业的竞争可谓越来越激烈。品质是企业生存的前提，而品牌则是企业发展的保障。木门企业在经历了产品战、价格战等初级阶段的商战手段后，**终进入“**后的商战”——品牌战。不论是应对来自同行之间的竞争，还是目前地板行业的“跨业营销”，木门企业若想在商战中赢得优势，应高度重视品牌建设。以产品质量树立品牌形象，以服务维护品牌形象，步伐紧凑，环环相扣，塑造行业竞争“利器”，木门企业未雨绸缪，才有可能长盛不衰。

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