【实木门】保障住房不是求大、求全，而是满足中低收入家庭**基本的住房需求。记者昨日从市国土规划局获悉，该局明确规定了公租房、廉租房、经适房、限价房建筑面积，如果户型过大，规划审批将不能通过。
　　国家门网的木门专家认为，目前来看全国各地的指标完成情况都比较好，今年全国保障房的建设任务完成已成定局。
　　“面对今年保障房建设的资金问题，政府虽然有压力，但是因为保障房的构成比例不同，其中很大部分的资金来源有一定保障，这已经不是问题。接下来的保障房建设应该更多关注保障房的土地供给、质量监督和公平分配。相比较商品房，保障房更关键的是需要完善分配及退出机制。”木门专家说。
　　此外，木门专家表示，1000万套保障房建设，按照平均每套80平米计算，总建设面积接近8亿平米。而截至8月份全国住宅施工总面积为33.9亿平米，保障房面积已经占据了超过20%。在随后几年的继续大规模建设后，保障房建设总量将超过市场总量的20%。在保障房逐渐进入供应环节后，预计市场将逐渐开始明显的双轨制。
　　“中低收入人群依赖保障房解决基本居住，而商品房市场的需求也有赖经济发展带来的高收入人群。这从某种程度上表明了政府要以‘市场＋保障’双管齐下，解决我国房价上涨过快、部分区域房价泡沫等问题。”木门专家说。
        面对保障房的发展，木门企业如何进行品牌化发展？
        组建销售联盟，扩大企业**度
        业内不少木门企业通过和地板、瓷砖等品牌进行联盟，这种模式可以使木门企业在短时间内赢得竞争优势和品牌**度。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟，异业联盟，也可以上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动式营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造业绩和品牌的共振效应。
        经常性备战促销
        促销是一把双刃剑，操作得好，企业盈利，操作不好，影响品牌形象，失去了消费者信任。笔者认为要做好促销有四点需要注意：一是木门企业准备要充足；二是不打价格战，价格战让脆弱的经销商，中小木门企业在经济危机中更加难过；三是木门促销要有创意；四是木门厂家和经销商要配合互动，双重优惠，把好处让利到消费者身上。目前常用的打折，赠送类促销占据了促销手段的50%以上，使用这些方法的关键在于与众不同，如购买木门优惠券的赠送，个性家居礼品赠送，创新小家电赠送，亚运会门票赠送，各险种保险单赠送就比较有创意。另外，概念促销，产品捆绑促销，单个款式的零利润促销，广告促销，展会促销，也是不错的选择。
        喜新不厌旧：抓老客户，开发新客户
        据哈佛管理资料说“开发一个新客户的成本是维护一个老客户的成本的5-10倍”。因为老客户经过长期合作已经熟悉企业的产品，合作的风险性较低，对企业拥有一定忠诚度、销售潜力巨大，老客户在企业口碑方面的作用也不可低估，尤其是在这寒冷的冬天，中小木门企业更应站在经销商的角度，加强销售指导与培训，传达厂家与经销商共存共荣、抱团出击的决心，设法为他们减压送暖，共度难关。维系老客户的重要性无须多言，获取新客户更是企业获得业绩提升的动力。企业要向前发展，就必须重视开拓新客户。

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